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Caso Odebrecht: detectan graves irregularidades en una obra de YPF

26/02/2018 | COMPA脩IA | Actualidad | 388 lecturas | 71 Votos



Una auditor铆a interna advierte sobre el aumento de costos del contrato con la firma brasile帽a entre 2009 y 2013, subcontrataciones sospechosas y un "premio" millonario para la Uocra del Pata Medina




Con el fantasma del Lava Jato sobre sus espaldas, YPF le entreg贸 a la Justicia una minuciosa auditor铆a interna y externa sobre la megaobra que la petrolera le adjudic贸 a Odebrecht. El informe expone posibles irregularidades en el contrato otorgado al gigante brasile帽o para construir una planta en Ensenada entre 2009 y 2013, cuyo costo fue de US$285 millones, seg煤n reconstruy贸 LA NACION sobre la base de documentos y siete testimonios.

Las sospechas se concentran en una subcontrataci贸n que benefici贸 a Petersen, la constructora de la familia Eskenazi, que a su vez conduc铆a YPF en el momento de la adjudicaci贸n. Adem谩s, revela la renegociaci贸n del contrato que llev贸 a m谩s que duplicar el costo final de la obra, y la entrega de un millonario "premio" a la regional platense de la Uocra, por entonces liderada por Juan Pablo "Pata" Medina, hoy preso.

El per铆odo bajo la lupa abarca tanto la gesti贸n de la familia Eskenazi al frente de YPF, junto con los espa帽oles de Repsol, como la intervenci贸n por parte de Cristina Kirchner y el posterior arribo de Miguel Galuccio.

Con los resultados preliminares de esa auditor铆a, la c煤pula actual de YPF remiti贸 los datos a Comodoro Py (donde se instruye una investigaci贸n) y radic贸 una denuncia por el robo o extrav铆o de documentaci贸n interna, que result贸 inhallable tras meses de b煤squeda.

La decisi贸n de YPF de avanzar con la auditor铆a se gest贸 a fines de 2016, cuando trascendi贸 a nivel mundial que Odebrecht reconoci贸 el pago de sobornos en la Argentina y otra decena de pa铆ses. Revelaciones period铆sticas posteriores sacaron a la luz, adem谩s, planillas clandestinas de Odebrecht en las que constan "pagos indebidos" a una persona con el alias Pato, sin identificar, pero vinculada a la planta de Ensenada.

Consultados por LA NACION, desde Odebrecht se defendieron: "No hubo sobreprecios con YPF". Explicaron que las variaciones del valor original se debieron a que "con la ingenier铆a de detalle, los insumos locales y la mano de obra realmente necesaria, el presupuesto se elev贸".

El informe de auditor铆a interna, que el directorio de YPF le encarg贸 a un comit茅 ad hoc conformado por Fabi谩n "Pep铆n" Rodr铆guez Sim贸n (titular de la Comisi贸n de Compliance), Carlos Felices (presidente del Comit茅 de Auditor铆a) y Miguel Guti茅rrez (el presidente de YPF), se realiz贸 con la ayuda de auditores externos. Y expone cuatro zonas grises:

Subcontrataci贸n millonaria

Poco despu茅s de que Sebasti谩n Eskenazi firm贸 la adjudicaci贸n a Odebrecht por US$130 millones, los brasile帽os subcontrataron a la constructora Petersen, de los Eskenazi, por $29,6 millones, una operaci贸n que podr铆a haber sido triangulada.

Consultados por LA NACION, voceros de Eskenazi defendieron esa operaci贸n, negaron que fuera un delito o siquiera "repudiable 茅ticamente", indicaron que la ejecuci贸n final se redujo a $17 millones y remarcaron que el an谩lisis del proyecto deber铆a analizarse "en su contexto". "Cuando llegamos a YPF, el contrato ya estaba preadjudicado por Repsol a Techint, nosotros logramos bajarlo y que a Odebrecht se le adjudicara solo un tramo por U$130 millones. Cuando nos fuimos, volvieron a subirlo a casi US$300 millones. 驴Qui茅n actu贸 bien, entonces?", desafiaron.

Consultados por LA NACION, desde Techint defendieron su proceder. "En diciembre de 2007 participamos en el concurso privado para esa obra que lanz贸 YPF bajo gesti贸n de Repsol con una oferta por 295 millones de d贸lares", indicaron. De ese monto global, abundaron desde Techint, "cerca de 150 millones de d贸lares correspond铆an a la compra de equipamiento".

Ese concurso se cay贸 a fines de 2008 y, ya con los Eskenazi dentro de YPF, se registr贸 el segundo intento. "En abril de 2009 volvimos a participar, pero la modalidad contractual no inclu铆a los equipamientos", aclararon desde Techint. Perdieron frente a Odebrecht, que lleg贸 con el valor agregado del financiamiento del Bndes brasile帽o.

La expansi贸n del contrato

Seg煤n la auditor铆a interna, el contrato con Odebrecht se renegoci贸 y ampli贸 en octubre de 2012 -ya durante la gesti贸n de Galuccio-, cuando a los US$ 130 millones se sumaron otros US$ 96 millones, para dos meses despu茅s fijarse una consolidaci贸n final que llev贸 la cifra a los US$285 millones.

Ambas readecuaciones, adem谩s, fueron suscriptas por un gerente que carec铆a de autorizaci贸n para aprobar con su sola firma esos montos. Pero los auditores no encontraron ning煤n aval del directorio.

Seg煤n Galuccio, no obstante, la auditor铆a es "inexacta" y los Eskenazi contaron una versi贸n sesgada de los hechos. "El contrato original no se firm贸 por US$130 millones, sino por 290 millones. Ocurre que US$120 millones fueron a la compra de equipamientos y, de esos, US$95 millones fueron a Odebrecht", sostuvo ante la consulta de LA NACION. "Nuestra gesti贸n fue impecable, los valores originales se trastocaron por la inflaci贸n y por la ineficacia en la construcci贸n? Ten铆amos una relaci贸n muy complicada con el Pata Medina". (...)

Fuente: La Naci贸n

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