YPF cerr贸 un acuerdo con la empresa de servicios Schlumberger para que invierta US$ 400 millones en un bloque de Vaca Muerta. El flamante socio de YPF tiene una particularidad: all铆 trabaj贸 Miguel Galuccio, antes de ser nombrado presidente y CEO de YPF durante el kirchnerismo. Y no solo eso. Tras ser eyectado por Cambiemos de YPF, Galuccio volvi贸 a Schlumberger.

Antes de realizar esta asociaci贸n, en YPF le pidieron a Schlumberger que Galuccio no participe de la operaci贸n. Entienden que el ejecutivo posee "informaci贸n confidencial" y que debe abstraerse de involucrarse en cualquier acuerdo con YPF. Schlumberger debutar谩 en el pa铆s como productor petrolero, un paso adicional a su actividad como proveedor de servicios.

El Gobierno considera que la gesti贸n de Galuccio al frente de YPF gener贸 un nivel de endeudamiento insostenible, superior al flujo de caja de la empresa, y que adopt贸 varias estrategias err贸neas. Por ejemplo, se dedic贸 a perforaciones verticales (que son muy costosas) y se focaliz贸 en petr贸leo, cuando el pa铆s est谩 m谩s necesitado de gas para calefaccionarse en el invierno. Galuccio se fue de YPF tras cobrar una indemnizaci贸n de US$ 5 millones, tal como adelant贸 Clar铆n en su edici贸n del 30 de abril de 2016.

Aunque la actual gesti贸n no realiz贸 ninguna denuncia por malversaci贸n de fondos, la opini贸n de las autoridades de Galuccio es negativa. En algunos despachos, hasta lo acusan de "contabilidad creativa" en los balances. Los ejecutivos de YPF prefirieron, hasta ahora, no profundizar en esa sospecha. En su balance de 2016, YPF tuvo que anotar una p茅rdida de $ 26.845 millones por devaluaci贸n de sus activos.

El paso de Schlumberger como operador est谩 vinculado al est铆mulo -gas a US$ 7,50 por mill贸n de BTU- que estableci贸 el Poder Ejecutivo.