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Vaca Muerta y recursos renovables, dos argumentos para el desarrollo de la actividad

13/12/2017 | ARGENTINA | Actualidad | 297 lecturas | 30 Votos



La extracci贸n de shale gas del megayacimiento es un im谩n para las inversiones;en tanto, mejora el costo de la potencia e贸lica como insumo industrial




Si hay un sector en ebullici贸n en la Argentina es el de la energ铆a: desde la actividad extractiva, pasando por los cambios en la matriz, hasta los aumentos de tarifas, el pa铆s recibi贸 noticias constantes de esta industria durante los 煤ltimos a帽os. En un panel moderado por el periodista Pablo Fern谩ndez Blanco, cuatro referentes debatieron sobre las oportunidades y desaf铆os. Los invitados fueron Te贸filo Lacroze, presidente de Shell Argentina; Carlos Ormachea, CEO de Tecpetrol; Javier Madanes Quintanilla, presidente de Aluar-Fate; y Hugo Eurnekian, presidente de CGC. Tanto Lacroze como Ormachea hablaron de Vaca Muerta, el yacimiento de petr贸leo y gas no convencional que promete una oportunidad in茅dita para la Argentina.

Comenz贸 el presidente de Shell Argentina: "Vaca Muerta es una de las tres 谩reas que elegimos a nivel global para orientar nuestras inversiones. El potencial en la Argentina es muy importante, tambi茅n para el mundo, porque no tiene nada que envidiarle a Canad谩 y Estados Unidos, que hoy son la cuna del shale", dijo. Con respecto a los costos, Lacroze se mostr贸 confiado: "Podemos producir gas y petr贸leo en Vaca Muerta con costos tan competitivos como en esos pa铆ses". Tambi茅n habl贸 de la posibilidad de que se reduzca el precio del gas. Explic贸 que se trata de una "commodity regional", no como el petr贸leo, que es global. Y observ贸 que el gas tiene "algunos desaf铆os de transporte" que lo hacen m谩s caro.

Con respecto al petr贸leo, proyect贸 que "el precio que deber铆a imperar en el pa铆s a mediano y largo plazo es el global". Pero para que los valores en la Argentina est茅n a niveles internacionales, falta pasar una curva de aprendizaje: "Comenzamos con pozos cercanos a los US$ 20 millones que hoy est谩n en US$ 8 millones, mientras que en Estados Unidos est谩n en US$ 5 millones, y tal vez un pozo comparable con la roca de Vaca Muerta, unos US$ 6 millones. Todav铆a nos queda un largo camino para reducir costos".

Destac贸 la importancia de medidas como el decreto para la importaci贸n de equipos usados y las reformas. 驴Qu茅 falta? Mayor inversi贸n en infraestructura, que permitir谩 suministros competitivos en la cadena del sector, y la inclusi贸n de un tema particular en la reforma tributaria: la amortizaci贸n acelerada. "Nuestra industria va a invertir miles de millones en los pr贸ximos cinco a帽os y vamos a tener 35 para lograr el retorno", se帽al贸.

Carlos Ormachea, por su parte, es l铆der de un grupo que invertir谩 US$ 2300 millones en el yacimiento no convencional. El proyecto de la compa帽铆a en Vaca Muerta tiene que ver con shale gas y tiene un plan de desarrollo acelerado que va a insumir ese monto en dos a帽os y medio. "Creemos en el proyecto: es un recurso de clase mundial abundante. Hay pocos proyectos que puedan tener el impacto que tendr谩 Vaca Muerta en la Argentina durante los pr贸ximos diez a帽os", comenz贸.

Otros motivos detr谩s de la inversi贸n fueron la "reinserci贸n" al mundo en materia financiera, lo que permite desarrollar inversiones grandes y el acuerdo de productividad alcanzado a inicios de este a帽o con el sindicato. "Se trat贸 de una negociaci贸n muy simb贸lica entre las compa帽铆as, las provincias, el Gobierno nacional y los sindicatos, que nos dio la pauta de que est谩 la puerta abierta para avanzar en temas de productividad", aclar贸.

En este momento, Tecpetrol est谩 en "plena ejecuci贸n del plan", sostuvo Ormachea: la compa帽铆a est谩 perforando con cinco equipos en un 谩rea de 250 kil贸metros cuadrados -el 10% de todo el yacimiento- y esa porci贸n ya produce "un mill贸n y medio de metros c煤bicos" para los que trabajan unas 2000 personas.

Eurnekian dirige CGC, una compa帽铆a que explota dos cuencas en la provincia de Santa Cruz: la Austral y la del Golfo San Jorge. Consultado sobre si es posible producir de manera competitiva en una provincia con problemas gremiales, dijo que la firma demostr贸 en los 煤ltimos a帽os que s铆. El Grupo Eurnekian ingres贸 en el negocio petrol铆fero y gas铆fero en 2012 por un an谩lisis a largo plazo: "La Argentina fue exportadora de gas y, debido a precios bajos a nivel local, se fueron consumiendo las reservas. Sab铆amos que habr铆a recursos importantes para desarrollar y que el costo de importar energ铆a era insostenible debido a su responsabilidad en el d茅ficit del pa铆s", explic贸.

"Al mismo tiempo, nosotros ve铆amos que hab铆a recursos gas铆feros importantes para desarrollar a precios competitivos. No s贸lo no convencionales, tambi茅n convencionales", aclar贸. Entraron en una cuenca, la Austral, donde los niveles de inversi贸n hab铆an bajado sustancialmente, lo que llev贸 a baja actividad y conflictividad con los gremios. "Ingresamos en el peor panorama", resalt贸. Sin embargo, el escenario se invirti贸: en 2013 el gobierno lanz贸 el Plan Gas, un esquema de subsidios a la producci贸n. "Al tener una se帽al de precios que permit铆an competir, levantamos la inversi贸n y la actividad y eso facilit贸 el di谩logo", expres贸 y a帽adi贸 que, desde que la empresa comenz贸 a operar esa cuenca en 2015, no hubo cortes de producci贸n.

Para terminar, Madanes Quintanilla habl贸 de las oportunidades que hay en la Argentina por el cambio en la matriz energ茅tica y la incorporaci贸n de energ铆as renovables. La compa帽铆a que dirige invirti贸 US$ 300 millones en energ铆a e贸lica por dos cambios: la tendencia a la desaparici贸n del motor de combusti贸n interna y la aparici贸n del labeling, un t茅rmino en ingl茅s que se refiere a las etiquetas en los bienes que indican su calidad y origen de sus insumos.

Continu贸: "Si este proceso de calificaci贸n de origen de los insumos avanza, y yo estoy firmemente convencido de que as铆 ser谩, nuestra obligaci贸n y nuestra oportunidad es diversificar la matriz energ茅tica". Destac贸 el potencial de la Patagonia, que tiene rendimientos de molinos e贸licos superiores al 50%, y la conveniencia del abaratamiento de costos que esta fuente de energ铆a tuvo en los 煤ltimos 15 a帽os. "El costo de la e贸lica como insumo industrial comienza a competir con el de las energ铆as no renovables", apunt贸.

Aclar贸: "El costo de capital es donde se define o no la rentabilidad de la generaci贸n e贸lica y hoy la Argentina puede obtener financiamiento a tasas que se acercan cada vez m谩s a las internacionales. El recurso empieza a tener un sentido econ贸mico". Madanes Quintanilla a帽adi贸 que, si a eso se suma la tendencia del labeling, lo que su compa帽铆a hace es "jugar al futuro".

Fuente: La Naci贸n

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