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Para el grupo Vila-Manzano, Vaca Muerta necesita que el crudo vuelva a subir a u$s 70

26/03/2015 | COMPAÑÍA | Actualidad | 794 lecturas | 314 Votos



La estabilización del precio internacional del petróleo es clave para el futuro de la formación no convencional, donde Andes Energía produce 100 barriles diarios. A decir de Alejandro Jotayan, CEO de la empresa, el país precisa que más petroleras vuelquen sus capitales y conocimientos al desarrollo del shale.




Andes Energía quiere aumentar su extracción de petróleo en la Argentina. El brazo energético del Grupo Vila-Manzano ya totaliza una producción hidrocarburífera de 3.500 barriles diarios (1.800 en siete yacimientos convencionales de la Argentina y 1.700 en Colombia) y va por más.

“Tenemos reservas consolidadas de 26 millones de barriles probados y probables, y además contamos con casi 500 millones de barriles de recursos certificados en la reconocida formación Vaca Muerta”, puntualiza el CEO de la compañía, Alejandro Jotayan. Según sus palabras, para tomar una real dimensión del crecimiento de la firma hay que pensar que hace apenas dos años su producción neta no superaba los 300 barriles por día. 

“Multiplicamos por 12 ese volumen en muy poco tiempo, e incluso ya extraemos cerca de 100 barriles diarios en Vaca Muerta, donde tenemos depositadas grandes expectativas”, asegura el directivo en diálogo con  Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía. Específicamente en ese gigantesco reservorio no convencional de la cuenca Neuquina, Andes Energía acaba de recibir buenas noticias en un bloque que está 100% bajo su propiedad.

“En diciembre de 2014 testeamos y empezamos a producir exitosamente en Vega Grande, que representa la cuarta área donde hemos probado hasta ahora la viabilidad de producción de shale oil”, detalla Jotayan. Pero eso no es todo, ya que la estrategia de expansión de la petrolera también contempla las adquisiciones corporativas a nivel regional. “El 20 de enero de este año hemos comprado el 51% de Interoil, que cotiza en Noruega, y es la empresa a través de la cual tenemos la producción en Colombia”, destaca.

DOS REQUISITOS

El principal objetivo que tiene por delante Andes Energía estriba en seguir creciendo en materia productiva, en general, y avanzando en el desarrollo de Vaca Muerta, en particular. “Más allá de estas metas, sería muy importante para el país atraer una mayor cantidad de petroleras que faciliten el aprovechamiento de los recursos hidrocarburíferos no convencionales. La Argentina necesita que más empresas se sumen a este incipiente mercado y le aporten sus capitales y conocimientos”, sostiene Jotayan.

En esa dirección, considera que deberán conjugarse dos grandes requisitos, uno a escala global y otro en el plano doméstico. “Para la puesta en valor de los hidrocarburos de Vaca Muerta, será vital que los precios internacionales del petróleo se recuperen a niveles por encima de los u$s 70 por barril y que nuestro país en su conjunto (es decir, funcionarios, instituciones financieras, políticos, público en general, etc.) dé señales sostenidas de conocimiento y madurez en el manejo de los temas energéticos”, manifiesta el ejecutivo.

EN EXPANSIÓN

Propiedad del empresario de los medios Daniel Vila y el ex funcionario menemista José Luis Manzano, Andes Energía fue constituida en 2007, a partir de una operación inversa de take-over llevada a cargo por la británica Ragusa Capital. Esta transacción incluyó la adquisición del 50% de Sodem (dueña de un 51% de la Empresa Distribuidora de Electricidad de Mendoza –EDEMSA–), del 100% de Integra Oil y del 100% de Andes Oil, junto con la firma de una opción de compra por el 80% del paquete accionario de Hidroeléctrica del Sur (dueña del 50% de Hidroeléctrica Ameghino).

Enfocada en actividades hidrocarburíferas on shore en Sudamérica, la organización posee una capitalización de mercado próxima a los 183 millones de libras. Tiene operaciones en la Argentina, Colombia, Brasil y Paraguay, tres de las mayores economías y tres de los cuatro países productores de petróleo más grandes del subcontinente.

Dispone de 20 millones de barriles equivales de reservas 2P de recursos convencionales en la Argentina y recursos certificados por 600 millones de barriles, fundamentalmente en Vaca Muerta, el segundo depósito de shale oil del mundo y el único que produce fuera de Estados Unidos. Además, maneja 7,5 millones de acres en toda Sudamérica, con 2 millones de acres netos en plays no convencionales (de los cuales 250.000 se sitúan en la formación neuquina).

Es la única sociedad que cotiza en el mercado AIM de la Bolsa de Comercio de Londres con exposición en Vaca Muerta, donde ya ha perforado y fracturado más de 250 pozos. En sociedad con YPF, tiene en carpeta perforar 30 pozos para los próximos 12 meses, actividad que será financiada por el flujo de caja proveniente de la producción del yacimiento.

JOVEN Y RECONOCIDO

Jotayan es ingeniero industrial y posee una Maestría en Administración de Empresas. Con 42 años de edad, tiene casi dos décadas de experiencia en el sector hidrocarburífero en América y Europa. Fue director de Estrategias y Desarrollo Comercial de YPF hasta su partida, en 2012. Anteriormente, había ocupado varios cargos gerenciales en los departamentos de Exploración y Producción de Repsol-YPF, donde trabajó en el desarrollo comercial de Vaca Muerta.

También ocupó cargos gerenciales en análisis comercial, planificación y control estratégico e información a accionistas para el Grupo Techint (en Tenaris, Ternium y Tecpetrol). Es muy reconocido en el sector como líder en el negocio de los hidrocarburos convencionales y no convencionales, con amplios conocimientos y experiencia en los aspectos técnicos, comerciales, económicos y regulatorios. Conduce Andes Energía desde abril de 2013.

Fuente: Revista Petroquímica

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