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El largo camino hacia un cluster shale

18/04/2012 | ARGENTINA | Actualidad | 1072 lecturas | 235 Votos



El gobierno neuquino quiere aprovechar la proyectada lluvia de inversiones en la producción shale oil y shale gas para apuntar al desarrollo de equipamiento e insumos a través de la creación de un polo.




Apuntan a la transferencia de tecnología y a mecanismos que permitan abaratar costos. El gobierno de Neuquén quiere lograr que parte del negocio de los yacimientos no convencionales se convierta no sólo en la llave que permita la recuperación de las reservas sino también en una catapulta que empuje el desarrollo de una industria de fabricación de equipamiento e insumos para el sector hidrocarburífero en la provincia.


Sólo en materia de inversiones, el desarrollo de la cuenca neuquina demandaría, tal como lo afirmó en su momento el gobernador Jorge Sapag, del orden de los 38.000 millones de dólares. 


Es que las megainversiones que requerirán la exploración y explotación de los recursos no convencionales consistirán, sobre todo, en equipamiento e insumos. El foco, sobre todo, es lograr generar un polo productivo de equipamiento que permita de paso suplir importaciones en un rubro que a medida que crezcan la exploración y la producción de hidrocarburos requerirá cada vez más equipamiento y componentes.


Con tal fin, el próximo 23 y 24 de mayo se realizará en el Espacio Duam el Workshop Cluster Shale Neuquén, donde según anticiparon algunos de los funcionarios vinculados al tema se van a poner sobre la mesa varias cuestiones claves para el desarrollo de este polo industrial en la provincia. Entre los organizadores está Gas & Petróleo de Neuquén, la empresa estatal de hidrocarburos que jugará un rol clave en el desarrollo de yacimientos no convencionales a medida que se vaya capitalizando.


El workshop será inaugurado por el gobernador Jorge Sapag y el ministro de Energía Guillermo Coco. Entre los expositores van a estar el titular de G&P Rubén Etcheverry y representantes de la UTN. Además, va a disertar Mark Papa, CEO de Eog Resources. También está invitada la ministra de industria Débora Giorgi. Y se espera que vayan representantes de todas las grandes petroleras que operan en la cuenca neuquina, entre ellas YPF.


CUESTIÓN DE ESCALA


Luis Sapag, diputado por el MPN y vicedecano de la UTN, señaló a E&E que “por nuestra experiencia en la universidad como secretario de Tecnología de la UTN (donde venimos trabajando mucho con las Pymes  electromecánicas que operan con el sector petrolero), puedo decir que todavía no hay escala para hacer una sustitución de importaciones total en ingeniería reversa, pero sí para comenzar con un programa fiscal y crediticio para que la industria metalmecánica se anime a hacer reparaciones”.


Según Sapag, en este momento desde la UTN están haciendo el gerenciamiento a Pymes de Plaza Huincul como Talleres Huincul, donde los asisten en la reparación de equipos de perforación. Para el diputado, a futuro se podrían fabricar algunos equipos y componentes en Neuquén, aunque si fuera rentable. La idea de promover el cluster shale de Neuquén apunta, según Sapag, sobre todo a las empresas de servicios locales, que son básicamente las que ejecutan las tareas de exploración y producción para las grandes petroleras.


En el caso del shale, las principales tareas que realizan son las de fracturación y cerámicas e inyección de aguas de alta presión. A diferencia de lo que ocurría hace 30 años, en la actualidad el desarrollo de nuevas tecnologías  es menor en algunos casos. Además, en el pasado las grandes petroleras y fabricantes como Halliburton o Schlumberger imponían la tecnología. Actualmente, si bien esto continúa siendo así para los grandes procesos, hay nichos que se pueden desarrollar.


ESCENARIO


Un punto clave que también destaca el legislador es que el escenario que se le abre a la provincia es completamente nuevo ya que, al tener la potestad de los yacimientos, tiene la posibilidad económica y financiera de disponer recursos hacia una estrategia de desarrollo industrial. Una de las apuestas es que, tras la certificación de reservas de G&P, y su salida a bolsa, con una capitalización inicial de varios cientos de millones de dólares, se pueda disponer de fondos para sostener el crecimiento del cluster shale.


Por ejemplo, a través de créditos para financiar proyectos de fabricación local de insumos claves y también el desarrollo de algunas tecnologías. Cuando se habla del shale oil y shale gas hay un insumo crítico: las arenas de fracturación. Y las mismas se podrían desarrollar a mediano plazo en algún punto de la Patagonia. Esto, además, bajaría notablemente los costos de la logística asociada a estos proyectos.


TRANSFERENCIA


Rubén Etcheverry, presidente de G&P, señaló a este diario que “la idea del workshop es que se junten las empresas de servicios con las firmas extranjeras, nacionales, y con la universidad, y que esto permita que haya transferencia de tecnología  y esto sea un catalizador de todas estos intereses”. Además, el titular de la empresa dejó en claro que la idea es que el cluster shale vaya creciendo sin imposiciones como podría ser alguna norma de compre neuquino para la actividad.


Las empresas de servicios petroleros ven con buenos ojos la idea oficial, pero tienen algunos resquemores con respecto a que se garanticen reglas de juego estables frente a las inversiones que se deberían realizar. “Se podría armar un polo de desarrollo de tecnología y de insumos para servicios, pero para que esto prospere debe haber reglas de juego claras para quienes vayan a invertir”, señaló José Luis Rodríguez, secretario de Capespe, la cámara  que agrupa a las grandes empresas de servicios petroleros de la provincia. 


Además, Rodríguez, quien también es titular de la firma Fox Petrol, recordó que ya hay varias firmas neuquinas que vienen desarrollando equipamiento y tecnologías para el sector. También indicó que se podría comenzar trayendo todo el paquete tecnológico de Estados Unidos o Canadá (países donde hay fuertes productos de equipamiento) y adaptarlos a nivel local. En el caso de los equipos de fractura, que usan mucha potencia, para fabricarlos en el país habría que comprar las partes afuera y armarlos localmente.
Para Rodríguez, en todo esto es crítica la disponibilidad de acceso al crédito. “Hay que pensar que un fabricante para piezas petroleras se fondea en Estados Unidos a tasas del 0 por ciento contra tasas del 23 ó 24 por ciento en la Argentina”, señaló.


Una de las pocas empresas neuquinas que ya incursionó en la fabricación de equipamiento para el shale oil es Redial. La firma se especializa en la producción de equipos desparafinadores (un proceso que evita el enfriamiento del petróleo en los pozos y que se da sobre todo en  invierno). Redial viene trabajando fuerte en la cuenca neuquina y en el Golfo de San Jorge. Incluso estuvieron a punto de exportar a varios países de América Latina. Lo novedoso es que los equipos van montados sobre grandes camiones con lo cual se pueden ir desplazando de pozo en pozo.


Javier de Rosa, titular de la firma neuquina, explicó que comenzaron a fabricarlos a partir de 2003 debido al alto valor del dólar. Los equipos utilizan cajas de transmisión Siam que permiten tomar la transmisión del motor y llevarla a la bomba montada en el vehículo. Cada camión cuesta en promedio unos u$s 500.000 y demora para su fabricación unos 90 días. Con respecto al desarrollo del cluster local, De Rosa entiende que “es viable”. “El armado de los equipos se puede hacer acá.


El tema crítico son los insumos ya que la tecnología inicial hay que importarla y luego ir sustituyendo. Además, no es lo mismo fabricar a nivel local  10 cajas de transferencia a tener que desarrollar 1.000”, indicó. Con respecto a la ubicación de la sede del cluster, De Rosa entiende que lo mejor es Neuquén capital por su cercanía con todos los puntos de producción de la provincia y además por contar con el aeropuerto internacional y estar sobre las rutas que van a los puertos.

Fuente: Diario La Mañana Neuquén

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