San Antonio Internacional, la mayor empresa de servicios petroleros de la Argentina, comunic贸 oficialmente a un grupo de bancos que no podr谩 pagar sus compromisos de deuda seg煤n el cronograma vigente. Para eso, contrat贸 a la consultora Finanzas y Gesti贸n, cuya cara visible es Fernando Badessich, para reestructurar una deuda de US$ 105 millones. La compa帽铆a, que es controlada por Lone Star, uno de los principales fondos de Estados Unidos, termin贸 de confirmar su estrategia esta semana en conferencia con cada uno de los acreedores.

El pasivo de San Antonio, que cuenta en su n贸mina de 3700 empleados, est谩 distribuido en una serie de entidades bancarias. Las m谩s expuestas son Banco Galicia, BBVA y Macro con pr茅stamos que oscilan entre los 15 y los 17 millones de d贸lares. La reestructuraci贸n tambi茅n alcanzar谩 al HSBC, ICBC, Banco Provincia y Ciudad, seg煤n aseguraron fuentes privadas y confirmaron desde la empresa.

La crisis por el Covid-19 agudiz贸 la ca铆da de los precios del petr贸leo a nivel global, provoc贸 un parate virtual de la demanda de combustibles (desde el inicio de la cuarentena el consumo de naftas cay贸 un 80%) y puso contra las cuerdas a las empresas de servicios, que como proveedores de las empresas productoras (YPF, PAE, Pluspetrol y Tecpetrol, entre muchas otras) son las que tienen contratado a la mayor parte del personal enrolado en la industria petrolera.

San Antonio es un emergente de esa realidad. Antes que se desate la pandemia del coronavirus, la empresa ya registraba a unos 500 operarios sin asignaci贸n de tares como resultado de la fuerte merma de la actividad desde que el ex presidente Mauricio Macri decret贸 el congelamiento de los precios dictado en agosto pasado. Es decir, enfrentaba problemas graves desde antes de crisis.

La emergencia sanitaria no hizo m谩s que agudizar, a toda velocidad, esa fragilidad. YPF, su principal cliente, le inform贸 esta semana que no le reconocer谩 ninguna remuneraci贸n por los d铆as de parate desde que se decret贸 el aislamiento obligatorio. Es lo que est谩 firmado. La mayor petrolera del mercado argumenta que, por tratarse de un contexto de fuerza mayor, contractualmente no corresponde afrontar ning煤n tipo de remuneraci贸n. Otras operadoras est谩n pagando una tarifa especial, equivalente al 50% de la establecida por la prestaci贸n de un servicio normal. Algunas incluso abonan un 40% porque toman como par谩metros el costo de contribuciones no remunerativas.