
La integridad aparece en las decisiones cotidianas, en la forma de gestionar una organización y en los vínculos que construye con sus colaboradores, socios y con la sociedad. Ese fue uno de los ejes que atravesó una nueva edición de Modo Compliance, el encuentro organizado por YPF que reunió a referentes del ámbito público y privado y a especialistas internacionales.
El evento contó con la moderación y liderazgo de María Archimbal, Chief Compliance Officer de YPF, quien remarcó el valor estratégico de este espacio de intercambio: “Es el sexto año consecutivo en el que generamos estas jornadas para traer speakers nacionales e internacionales de primer nivel a conversar sobre la agenda global de integridad”
A lo largo de la jornada, distintas voces analizaron cómo evolucionan los p rogramas de compliance frente a un escenario cada vez más complejo, dinámico e interconectado. Gobernanza corporativa, anticorrupción, regulación internacional y gestión de riesgos fueron algunos de los temas que marcaron la agenda.
Una cultura que se construye todos los días
El presidente y CEO de YPF Horacio Marín destacó el lugar que ocupa la integridad dentro de la compañía en la apertura del evento
“En YPF, la integridad forma parte de nuestra cultura y de nuestro ADN. Se refleja en cada decisión que tomamos, en el cumplimiento de nuestros compromisos, en la transparencia con la que actuamos y, sobre todo, en la confianza que construimos con nuestros colaboradores, nuestros socios y toda la sociedad” , señaló Marín.
María Archimbal, Chief Compliance Officer de YPF
Archimbal explicó que la integridad es la forma en la que la compañía lleva adelante sus negocios. “Somos una empresa de Oil & Gas, ese es el qué. Y la integridad, la transparencia y la ética son el cómo: la forma en la que avanzamos en la gestión de nuestros negocios. No porque la norma lo exija, sino por la convicción de que es la única forma de operar”, mencionó.
A su vez, Archimbal enfatizó que la cultura de transparencia requiere un compromiso permanente en todos los niveles. “El granito de arena que aporta cada uno, desde la alta dirección y los mandos medios hasta toda la organización, es clave para que la cultura eche raíces, sea sustentable en el largo plazo y proteja la reputación de la compañía” , explayó.
Fuente: El Cronista
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