Sergio Giorgi, director de recursos no convencionales de Total Austral Argentina, expuso en el congreso “Shale Gas and Oil Summit 2015″. El mismo se llevó a cabo en el hotel Sheraton los días 18 y 19 de mayo y reunió a empresarios, políticos y referentes del sector petrolero mundial. La presentación se enmarcó en el futuro del shale en Argentina, mencionando los trabajos realizados por Total hasta el momento y las condiciones que se deben dar para que el shale pueda contribuir a disminuir el déficit gasífero. La empresa es la segunda operadora de gas en Argentina y que representa un 29% producción del país (32 Mm3/d1), reveló Giorgi.

Actualmente, la operadora se encuentra presente en 11 bloques en el área central de Vaca Muerta: Cerro Las Minas, La Escalonada, Rincón La Ceniza, Pampa Las Yeguas II, Aguada de Castro, Veta Escondida, Rincón de Aranda, Cerro Partido, Aguada Pichana, Sierra Chata, San Roque.

La firma se encuentra operando 33 pozos en 11 bloques en el yacimiento no convencional neuquino. Además presenta 9 pozos testeados y 7 pozos conectados y produciendo. Sobre esto manifestó que hay un equilibrio entre activos operados y no operados, tipo de fluídos y tipo de contrato.

Los recursos de Vaca Muerta están siendo comprobados y por el momento con resultados alentadores. Prueba de esto son los dos pilotos que la compañía tiene en curso. Uno está ubicado en Aguada Pichana, yacimiento situado en Añelo. Este es un bloque exclusivo de gas y está en producción desde Mayo del corriente año.

También presentó el piloto situado en el área hidrocarburifera denominada Rincón La Ceniza. El mismo alberga gas y condensados y se estima que estará en producción para el año 2016. Con estos proyectos se pretende comprobar la factibilidad de un desarrollo no convencional a gran escala, en cuanto a costos y productividad.

Giorgi además habló sobre el autoabastecimiento en el país. Explicó que el desafío propuesto es producir los recursos de forma económica y sustentable. Para el directivo de Total, Vaca Muerta es una buena formación pero los costos son altos. Para recobrar el autoabastecimiento energético es necesario convertir los recursos potenciales en reservas, afirmó.

Para desarrollar este potencial, a gran escala, son indispensables las inversiones y el financiamiento. Los mismos requieren una reducción de los costos unitarios, así como también de competitividad, productividad y sinergias entre operadoras.

Además, el ejecutivo manifestó que la atracción de inversionistas depende de la instauración de un marco comercial asegurando un nivel de remuneración suficiente para el gas y de un  marco regulatorio y fiscal adecuado.