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Desaf铆os para incrementar la competitividad de Vaca Muerta en 2021

12/02/2021 | ARGENTINA | Noticias Destacadas | 871 lecturas | 245 Votos



Iuliano de YPF, de Nigris de ExxonMobil, Garoby de Vista Oil & Gas y Hock de Pluspetrol coincidieron en que el foco estar谩 puesto en la eficiencia y en la reducci贸n de costos.




Tambi茅n est谩n de acuerdo en que el precio del barril internaci贸n del petr贸leo se ubicar谩 entre los U$S 40 y 50 y analizan sus inversiones sobre la base de este an谩lisis. Los principales productores de hidrocarburos buscan dejar atr谩s un a帽o duro marcado por la crisis profunda que provoc贸 el coronavirus. Uno de los principales desaf铆os para este 2021 es ser m谩s competitivos en el upstream. 

En un contexto complejo por lo que todav铆a genera la pandemia y por las propias caracter铆sticas del mercado argentino, cuatro ejecutivos de las principales operadoras con fuerte presencia en los no convencionales de Vaca Muerta coincidieron en que el foco para el a帽o que viene estar谩 puesto en la optimizaci贸n de recursos, la eficiencia en las operaciones y la reducci贸n de los costos en el desarrollo no convencional. En el panel de Upstream del Energy Day, evento organizado por EconoJournal y TRAMA, expusieron Pablo Iuliano, vicepresidente de Upstream No Convencional de YPF; Daniel De Nigris, country manager de ExxonMobil; Juan Garoby, COO de Vista Oil & Gas; y Gustavo Hock, director de Operaciones de Pluspetrol.  Expectantes  El disparador del panel fue el nivel de actividad que las productoras proyectan para 2021. 

Pablo Iuliano, de YPF, remarc贸 que 芦estamos apuntando fuerte a dos ejes fundamentales: la productividad de los pozos y la reducci贸n de costos. Es decir, hacer las cosas de manera m谩s eficiente y r谩pida y con organizaciones adaptadas a esta realidad de la pandemia y los desaf铆os del futuro. Nuestra visi贸n estrat茅gica es recuperar el core de la compa帽铆a, que es la producci贸n de petr贸leo y gas. Tenemos un cluster central de desarrollo de petr贸leo con muy buenos rendimientos, pero debemos seguir trabajando en bajar los costos por pozo y alcanzar mejor eficiencia禄. Y agreg贸: 芦Estamos en un costo de desarrollo de entre u$s 8 y 9 por barril, dependiendo la zona. En Permian (Estados Unidos) tienen mejores costos que estos, pero la verdad es que creemos que los podemos alcanzar禄.  

Pablo Iuliano, vicepresidente de Upstream No Convencional de YPF Daniel De Nigris, de ExxonMobil, que tiene siete bloques no convencionales en distintos estados de desarrollo, se帽al贸 que 芦lo que necesitamos para adelante es tener un marco de estabilidad en aspectos de competitividad con otros mercados. Cuando hablamos de exportaciones en el mercado internacional, hay reglas como el precio, las formas y plazos de entrega que ya est谩n establecidas. Tenemos que generar una serie de elementos que nos permitan competir en forma permanente con ventas a clientes que puedan ser previsibles en el tiempo. En este marco, es importante tener un r茅gimen con precios asociados a los mercados internacionales禄.  Daniel De Nigris, country manager de ExxonMobil.

Por su parte, Juan Garoby, de Vista Oil & Gas, sostuvo: 芦En la ventana de petr贸leo todo lo que es optimizaci贸n de costos de desarrollo se vio apalancado fundamentalmente por una mejora en la productividad de los pozos en su EUR (la sigla con la que se denomina a la cantidad total de hidrocarburo que producir谩 el pozo a lo largo de su vida 煤til), en su recuperaci贸n final y en la optimizaci贸n de tiempos y costos de perforaci贸n y completaci贸n en la construcci贸n de pozos禄. Y a帽adi贸: 芦Tambi茅n se mejor贸 mucho en el espaciamiento entre etapas, ya que originalmente se hablaba de 100 metros de espaciamiento y hoy creo que todos estamos entre los 50 y 60 metros. Es decir, pozos de 2.500 metros terminan con 50 etapas, y de 3.000 metros, con 60 etapas禄.  Gustavo Hock de Pluspetrol subray贸 que 芦para desarrollar 

La Calera (un bloque de shale oil con gran cantidad de gas asociado) hay factores importantes a tener en cuenta: la macroeconom铆a, qu茅 va a pasar con el consumo y los precios, el marco regulatorio y lo que suceda con la pandemia. La particularidad de La Calera es que est谩 en la ventana de gas y petr贸leo, y nos da una ventaja para acondicionar el plan de desarrollo de acuerdo con los planes de promoci贸n del gas o el mercado del petr贸leo. Podemos jugar con el desarrollo hacia el este o el oeste y las distintas combinaciones禄.  (...)

Fuente: Econojournal

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