Desde la Federaci贸n de C谩maras del Sector Energ茅tico de Neuqu茅n (Fecene) se帽alaron que es clave mejorar la eficiencia, potenciar el asociativismo y aprovechar otros mercados para comprar equipamiento, como el chino.

El secretario de la federaci贸n, Daniel Gonz谩lez dialog贸 con este medio sobre los factores que provocaron un 2025 complejo para la industria de los hidrocarburos en la regi贸n. 鈥� Ven铆amos muy embalados del 2024, con mucha actividad, lo que incluso signific贸 que se hiciera muchas inversiones en equipamiento, en ampliaciones y dem谩s鈥� , record贸.

El 2025 鈥渘os encontr贸 con una baja de actividad importante para las pymes neuquinas. Hay casos en los que se registran ca铆das de actividad del 30% al 40%, lo que nos prendi贸 algunas luces de alarma 鈥�, marc贸. Los factores m谩s evidentes que llevaron a la baja son tres, seg煤n enumer贸. Uno es la ca铆da del precio del barril Brent de referencia para Argentina, que inici贸 el 2025 en torno a los US$ 80. En los 煤ltimos meses, se mantuvo apenas por encima de los US$ 60.

Se le suma la 鈥渋ncertidumbre pol铆tica sobre lo que ocurrir铆a en las elecciones. El tercer factor es la evacuaci贸n. Se est谩n realizando obras grandes, como la construcci贸n del Oleoducto Vaca Muerta Sur, a la que, evidentemente, se dirigieron muchos fondos鈥� , expres贸.

El referente consider贸 que son factores que se pueden ir atenuando, pero hay que mantener cautela, sobre todo con el precio del crudo. 鈥淓n 2026 hay que estar preparado por un escenario peor que de US$ 60鈥�, subray贸. Esto obliga a que 鈥渢oda la industria sea mucho m谩s eficiente, a tener mayor productividad para estar a la altura de las circunstancias, porque todo el sector va a requerir una mejora para poder ser competitivos鈥�, advirti贸.

La eficiencia ser谩 clave no solo para afrontar el 2026, sino tambi茅n para avanzar hacia el salto de escala previsto para 2030, en el que se proyecta que el pa铆s alcance el mill贸n de barriles por d铆a. Se le suman los proyectos de GNL, que a 2030 se prev茅 una capacidad de procesamiento de nada menos que 17.000 toneladas con los proyectos en carpeta . 鈥淟as pymes nos tenemos que preparar. Pensamos en la asociatividad y complementariedad con otras empresas. Por eso tambi茅n apuntamos a asistir a todas las ferias internacionales que hay鈥�, se帽al贸.

Un ejemplo es la Conferencia de Tecnolog铆a Offshore (OTC, por sus siglas en ingl茅s) en la que participaron representantes de firmas regionales para conocer nuevas tecnolog铆as, 鈥� conseguir partners o representaciones de empresas que ya tienen mucha experiencia en Estados Unidos 鈥�. Sin embargo, si el foco est谩 en la compra de equipamiento, la respuesta es China. 鈥淓stamos preparando un viaje para China en marzo de 2026. Est谩 la oportunidad de adquirir equipamiento a menor precio. Algunos empresarios de la zona ya han ido y comprado鈥�, explic贸.

鈥淚nternamente, no hay dudas de que nosotros tenemos que hacer los deberes para tener una mayor productividad. Puertas adentro tenemos que ser m谩s eficientes, pero con eso a veces no basta鈥� , expres贸 Gonz谩lez. El Estado 鈥� tiene mucho para aportar, porque m谩s all谩 de nuestro esfuerzo, tenemos una carga muy fuerte en materia impositiva鈥� , marc贸.

Indic贸 tambi茅n que la reforma laboral que impulsa el gobierno nacional y que en breve se enviar谩 al congreso tambi茅n es un punto a atender. 鈥淗ablamos de una modernizaci贸n laboral, que bajo ning煤n punto de vista va a afectar el bolsillo del trabajador 鈥�, asegur贸.

鈥淢e parece que ser谩n cambios importantes y van a permitir ganar eficiencia en esos aspectos. Buena parte de nuestros costos parten en materia laboral e impositiva鈥�, indic贸. En la actualidad, la Fenece nuclea cinco c谩maras que representan unas 600 empresas en total. La federaci贸n estima que son unos 25.000 los trabajadores bajo su ala.