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La equidad en el sector energ茅tico: un desaf铆o para todos

09/03/2020 | ARGENTINA | Noticias Destacadas | 630 lecturas | 225 Votos



La estrategia de la empresa para avanzar en materia de diversidad y equidad de g茅nero.




YPF es una compa帽铆a en la que colaboran m谩s de 70 mil personas, opera en cada rinc贸n del pa铆s y llega a m谩s un mill贸n de clientes por d铆a a trav茅s de la red de estaciones de servicio. Cada instalaci贸n y cada uno de los que hacemos YPF somos parte de una comunidad.

Somos una empresa diversa desde el punto de vista regional y de negocios, que marca un desaf铆o y una soluci贸n a medida de cada contexto. Tenemos que pensar iniciativas que incluyan la diversidad y la equidad de g茅nero en los procesos transversales, integren las distintas realidades y contemplen las particularidades.

Por mencionar algunos ejemplos, es distinta la realidad de las estaciones de servicio, los pozos petroleros, las refiner铆as y las 谩reas corporativas y comerciales. Cada negocio tiene particularidades en su din谩mica, diferentes socios estrat茅gicos, distintos gremios, modalidad de trabajo y comunidad con la que interact煤a.

Como grupo, YPF tiene un porcentaje de distribuci贸n de g茅nero de 21% de mujeres y 79% de varones. Cuando profundizamos en el detalle de esta distribuci贸n, algunos negocios, como la red propia de estaciones de servicios, ya alcanz贸 la paridad de g茅nero con 47% de mujeres y 53% de varones. En otros, el desaf铆o es m谩s grande porque la base es mayoritariamente industrial. Esto se debe a que el tipo de tareas que se desarrollan tienen un sesgo en favor de los varones en funci贸n de la formaci贸n t茅cnica requerida.

Este punto es clave en la definici贸n de nuestros planes de acci贸n, para que tengan foco en temas representativos de nuestra gente y de cada realidad, trabajamos sobre la base de relevamientos para la construcci贸n de diagn贸sticos y definici贸n de iniciativas. Desarrollamos encuestas on-line confidenciales y an贸nimas, relevamientos presenciales y virtuales y talleres de trabajo para distintos segmentos de inter茅s y grupos ampliados, para incluir una perspectiva integral.

A partir de este diagn贸stico, iniciamos un plan de acci贸n a cinco a帽os con el objetivo de naturalizar los procesos y acciones que garanticen la equidad de g茅nero, la diversidad y la integraci贸n.

Este plan tiene hitos concretos a cumplir y objetivos a alcanzar cada a帽o que impactan en toda la compa帽铆a. La iniciativa de equidad de g茅nero tiene como n integrar de manera transversal la perspectiva de g茅nero en cada proceso y actividad de la compa帽铆a.

El resultado de estas acciones marc贸 un aumento en la participaci贸n de mujeres en segmentos clave para que la tendencia sea sostenible:

De 5,7% a 10,3% de mujeres ejecutivas De 11,9% a 14,3% de mujeres en posiciones de liderazgo De 42% a 48% de mujeres en el Programa de Nuevos Profesionales Datos comparados de diciembre 2017 a diciembre de 2019

El 47% de las ternas de ingresos externos incluyeron mujeres

Creemos importante destacar que el desaf铆o trasciende a YPF, corresponde a la industria en general y el abordaje y la soluci贸n tiene que ser trabajada en conjunto por todos los sectores involucrados: empresas p煤blicas, privadas, sus cadenas de valor y todos sus socios, los gremios y la sociedad civil.

Esperamos que nuestro compromiso de promover la diversidad, la equidad de g茅nero y la igualdad de oportunidades genere un impacto positivo en todos aquellos con los que interactuamos y podamos as铆 contribuir a una industria m谩s inclusiva.

Fuente: Econojournal

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