Miguel Galuccio asumi贸 ayer como gerente general de YPF y prometi贸 que en los pr贸ximos cien d铆as tomar谩 medidas de alto impacto productivo, al mismo tiempo que ir谩 avanzando en el dise帽o de un plan estrat茅gico con metas de exploraci贸n y producci贸n para los pr贸ximos cinco a帽os. Su objetivo es que la recuperaci贸n de la compa帽铆a se base en tres pilares: el rejuvenecimiento de los yacimientos marginales, el desarrollo del petr贸leo no convencional y la exportaci贸n de servicios. 鈥淰amos a generar una nueva cultura de valores como la meritocracia, resultados por objetivos, comunicaci贸n abierta, integridad, trabajo en equipo, actitud y, lo m谩s importante, salud, seguridad y medio ambiente鈥, asegur贸 el flamante ejecutivo ante unos doscientos trabajadores en el hist贸rico edificio que YPF tiene en Comodoro Rivadavia.
La elecci贸n del lugar de su asunci贸n no fue casual. En esa localidad de Chubut fue donde se fund贸 YPF, hace ya casi 90 a帽os, y donde el propio Galuccio comenz贸 su carrera profesional hace veinte a帽os. 鈥淧ens茅 que iba a volver retirado, pero cuando la Presidenta me ofreci贸 este desaf铆o no me quedaron dudas. Pueden imaginar lo que significa para m铆 este momento鈥, sostuvo durante un discurso que tuvo momentos emotivos, pero donde tambi茅n remarc贸 el perfil profesional que quiere imprimirle a la compa帽铆a y el compromiso que busca por parte de cada uno de los trabajadores.
De hecho, adelant贸 que ya est谩 trabajando en el plan estrat茅gico que presentar谩 dentro de cien d铆as. 鈥淭odos van a estar involucrados en ese plan. Necesito de todos ustedes. Tenemos un futuro brillante. Tenemos que buscar nuestra propia identidad, tenemos un plan concreto para ser el primer experto mundial en el rejuvenecimiento de yacimientos marginales, l铆der en el desarrollo de recursos no convencionales, exportadores de servicios profesionales para desarrollo de proyectos downstream (refinaci贸n, venta y distribuci贸n) en toda Am茅rica latina鈥, les asegur贸 a los trabajadores presentes y al resto de los empleados que siguieron su discurso en vivo a trav茅s de la red interna de la empresa.
Durante los 煤ltimos a帽os, las reservas y la producci贸n de gas y petr贸leo de YPF cay贸 de manera sistem谩tica. El plan de Galuccio es mejorar el rendimiento de los yacimientos convencionales para incrementar la producci贸n en el corto plazo, apostar al shale para garantizar la consolidaci贸n y el despegue y hacerse fuerte en la venta de servicios, 谩rea en la que se especializa la firma francesa Schlumberger, donde Galuccio trabaj贸 en los 煤ltimos doce a帽os. Adem谩s, se apostar谩 por fortalecer una red de proveedores de insumos nacionales para que YPF comience a derramar m谩s en el pa铆s, a diferencia de Repsol que, como record贸 Cristina Fern谩ndez de Kirchner el viernes, importaba hasta arena.
En el caso de los yacimientos tradicionales, el gobierno nacional y las provincias petroleras coincidieron en se帽alar que YPF estaba invirtiendo lo m铆nimo indispensable porque privilegiaba el reparto de dividendos entre sus socios. Ahora esas ganancias se invertir谩n para tratar de incrementar la producci贸n y reducir de ese modo las exportaciones. Las medidas de alto impacto productivo que prometi贸 Galuccio para el corto plazo, seguramente estar谩n vinculadas con este objetivo.
Otro de los desaf铆os es poner en valor el descubrimiento de petr贸leo y gas no convencional en la formaci贸n Vaca Muerta, uno de los reservorios m谩s grandes y con mayor calidad del mundo. Tiene una extensi贸n de 30.000 kil贸metros cuadrados e YPF participa en 12.000. En noviembre del a帽o pasado, la compa帽铆a anunci贸 el descubrimiento de 927 millones de barriles equivalentes de petr贸leo no convencional en el yacimiento Loma La Lata de Neuqu茅n, que integra la formaci贸n.
En ese momento, Repsol sostuvo que la consultora internacional Wood Mackenzie hab铆a clasificado el crudo no convencional de Vaca Muerta entre los mejores del mundo, luego de analizar zonas exploratorias de los Estados Unidos, Australia, China y diferentes pa铆ses europeos. El 8 de febrero, cuando ya se sent铆an amenazados por la posibilidad de una expropiaci贸n, los espa帽oles presentaron un estudio de la consultora Ryder Scott que elev贸 la previsi贸n de recursos y reservas del descubrimiento a 22.837 millones de barriles equivalente de petr贸leo.
Sin embargo, la propia consultora calific贸 como reservas probadas s贸lo 33 millones, el 0,14 por ciento. El resto son reservas probables que deber谩n confirmarse con costosas tareas de exploraci贸n que reci茅n arrojar铆an resultados en el mediano plazo. Para eso es que se est谩n negociando proyectos de asociaci贸n con importantes petroleras multinacionales como las norteamericanas Exxon, Chevron, ConocoPhillips y Apache, la francesa Total y la china Sinopec. Esas exploraciones depender谩n del precio que tenga el barril de crudo y la rentabilidad que se les ofrezca a los operadores.
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