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"La pesificación de una parte del mercado puede afectar nuestras inversiones"

16/10/2019 | ARGENTINA | Noticias Destacadas | 529 lecturas | 259 Votos



Dominique Marion, director general de Total Austral




A Dominic Marion le encanta viajar. Desde que arribó a Buenos Aires para asumir como director general de Total Austral, hace ya un año y medio, aprovechó cada oportunidad que le ofreció su apretada agenda para conocer junto con su mujer distintos puntos turísticos en el interior del país. 

Su itinerario incluyó las sierras de Córdoba, la Puna y varias paradas en la Patagonia. Se vale del anonimato para disfrutar de los destinos naturales de la Argentina. Aunque, por momentos, su palpable parecido a Mauricio Macri ha interrumpido su perfil bajo. "Hace unos meses, en Mendoza, una chica me confundió con el Presidente y me pidió una foto", recuerda con gracia. Marion transmite serenidad y autocontrol. Amable, en los 40 minutos de entrevista con TRAMA repasó con franqueza los puntos más salientes de la agenda energética.   

En 1990 empezó a trabajar en el grupo Total, una de las cinco empresas petroleras más grandes del mundo. Por ese entonces,  no era un ejecutivo de primer nivel sino solo un joven francés interesado por la geología. Se había recibido de ingeniero en la Escuela de Geología de Nancy y había completado un Doctorado en Física de Rocas en la Universidad de Stanford. Desde que se unió a Total, se desempeñó no solo en Francia sino también en África, Reino Unido y Medio Oriente. A la Argentina llegó en la previa de una de las crisis que periódicamente suelen afectar a esta nación. Al principio se sorprendió al contemplar la naturalidad con que en Argentina se tomaban las tres devaluaciones, los tres cambios de secretario de Energía y las impredecibles condiciones de mercado.

Lo que más le gusta de Buenos Aires es la cultura y el trato de la gente. También disfruta jugando al tenis y al golf y no duda en salir de paseo por la ciudad. En un lenguaje que combina el castellano recientemente aprendido con un acento francés imposible de anular, el director de Total Austral contó a TRAMA cómo analiza el escenario argentino y se manifestó en contra del decreto de congelamiento del precio de los combustibles por 90 días: 

"Para asegurar que tenemos un proyecto económico y para invertir necesitamos tener previsibilidad a largo plazo, no se toman decisiones sabiendo que un decreto puede cambiarlo todo", enfatizó. Desde que empezó a operar en 1978 en Tierra del Fuego, la compañía francesa se dedica a la exploración, producción, transporte y distribución de hidrocarburos, y desarrolla activos de energías renovables. Actor clave en la Cuenca Austral, Total tiene en producción los yacimientos onshore y offshore Hidra, Kaus, Ara Cañadón Alfa, Argo, Carina y Aries y Vega Pléyade. Es el segundo operador que más gas produce en la Argentina. Sólo por detrás de YPF.

¿Cuál es la visión que Total tiene de Argentina a mediano y largo plazo?

Tenemos una historia de más de 40 años y conocemos bien la Argentina. Sabemos cómo trabajar en el país y nuestra posición es fuerte en los sitios de operación; contamos con una base de una gran cantidad de empleados que trabajan en nuestra empresa desde el principio. También tenemos un porfolio de proyectos desde hace muchos años, que es el resultado de la historia, y lo importante es que podemos llevar a cabo eso en el futuro. Entonces, tenemos la gente, tenemos el porfolio y tenemos historia. Esos son los ingredientes que definen la modalidad de trabajo del grupo en el país. Contamos con todos los recursos para contribuir en Argentina, pero la pregunta es ¿qué hacemos? Por el momento, nos interesa mantener el nivel de actividad tratando de crecer de manera controlada, sin frenar. Además, sostenemos a través de los años niveles de inversiones muy constantes. Son regulares y es una manera de adaptarnos al entorno. Dependemos del precio del gas y del petróleo, por eso es bueno adquirir capacidad para adaptar el nivel de actividad al entorno. 

¿Cómo ve el escenario de la Cuenca Austral en los próximos años?

Hicimos inversiones. Este año ampliamos las plantas Cañadón Alfa y Río Cullen en Tierra del Fuego. Se instalaron nuevos equipos que permiten la ampliación de la capacidad de compresión al pasar su producción de media a baja presión y estamos al nivel máximo de producción en Tierra del Fuego. Asimismo, fue necesario el tendido de un nuevo gasoducto de 27 km de extensión entre las plantas y de una línea de exportación de gas de 2 km de longitud, que permite conducir el fluido en condiciones comerciales hacia el gasoducto de transporte General San Martín. El último desarrollo que hicimos fue en Vega Pléyade; se trata de un yacimiento offshore para el que ya desarrollamos las plantas. En Tierra del Fuego nuestra estrategia consiste en mantener un plateau de producción a largo plazo. (...)

Fuente: Econojournal

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