El 2009, sin duda, enfrent贸 a la empresa a un gran desaf铆o de crecimiento institucional, tanto de sus valores como de sus principios y tambi茅n en sus resultados operativos. Por este motivo, Cerro Vanguardia desea compartir su camino recorrido, sus logros y sus avances bajo el lema: "Las Personas son la Empresa, nuestra Empresa son las Personas". Fiel a nuestra convicci贸n de 鈥淧uertas Abiertas鈥�, comprometidos con los principios de desarrollo sustentable y con el cumplimiento de los m谩ximos est谩ndares de seguridad, salud y medioambiente, hemos lanzado a partir de septiembre de 2009, el Monitoreo Ambiental Participativo.

Se trata de una iniciativa en donde la compa帽铆a invita a integrantes de nuestra comunidad para que nos acompa帽en en las tomas de muestras y conozcan su proceso, demostrando, una vez m谩s, que nuestra empresa cumple con las leyes, normas y regulaciones vigentes y supera aquellas m谩s estrictas. Es importante mencionar que estos estudios se realizan desde el comienzo de la operaci贸n de la mina con una frecuencia mensual, tal como lo exige la autoridad de aplicaci贸n. Noviembre fue el mes en el cual Cerro Vanguardia obtuvo la recertificaci贸n de las normas ISO 14001, ISO 9001 y OSHAS 18000.

Estas normas certificadas por terceros dan fe de los procesos de mejora continua que lleva adelante la empresa y garantizan el cumplimiento de los niveles m谩s altos de cuidado del Medio Ambiente, Seguridad y Calidad respectivamente. A su vez, cabe destacar que, desde junio de 2008 a la fecha, hemos reducido en un 45% el consumo de agua, por lo que el mismo se encuentra por debajo del permiso otorgado por Recursos H铆dricos de la provincia de Santa Cruz. Uno de nuestros objetivos para el 2009, era mejorar el nivel de producci贸n, y en este sentido, volvimos a alcanzar los niveles hist贸ricos de producci贸n. Otro desaf铆o era reducir el costo de la onza producida.

Cuando el precio del producto no lo determina la propia empresa sino el mercado, la 煤nica variable sobre la que podemos trabajar para obtener una rentabilidad adecuada para nuestros accionistas, es en el costo de nuestra operaci贸n. Es as铆 como orientamos las inversiones y nuestro perfil comprador a optimizar los recursos financieros para obtener un descenso del costo sin que ello implicara una disminuci贸n de nuestros recursos humanos. Honramos as铆, un compromiso asumido en la Mesa de Concertaci贸n Minera de fines del a帽o 2008. Hoy trabajan en Cerro Vanguardia 759 empleados directos, superando los 1.000 trabajadores al tomar el personal de contratistas.

De todos ellos el 97,5 % son residentes de la provincia de Santa Cruz. Para llevar adelante el programa de mejoramiento de la producci贸n, hubo que realizar inversiones en las 谩reas operativas que superaron el $57.000.000. Adem谩s, se adquirieron equipos en Mina valuados en casi $18.000.000 y en Planta se realizaron mejoras de proceso, sumado al plan de certificaci贸n del C贸digo Internacional de Manejo de Cianuro por $19.000.000. Pero las inversiones no s贸lo se orientaron a la parte operativa, sino que se destinaron cerca de $25.000.000 para realizar una campa帽a de exploraci贸n que arroj贸 un resultado positivo, aumentando nuestras reservas de oro, lo que permite extender la vida 煤til del proyecto m谩s all谩 del a帽o 2018. No debemos olvidar que el proyecto original finalizaba en el 2008.

Durante el a帽o tambi茅n se hicieron importantes esfuerzos para ampliar la base de proveedores locales, mediante planes de desarrollo conjunto y reuniones, en donde se acercaron inquietudes y necesidades para un mayor relacionamiento comercial. La pol铆tica seguida por Cerro Vanguardia, orientada a incrementar las compras locales, nos indica que la cantidad de 铆tems adquiridos en Puerto San Juli谩n aumentaron en 48%, en relaci贸n al a帽o anterior. Este crecimiento tambi茅n se verific贸 en las 贸rdenes de compra a proveedores locales en un 71%, totalizando un monto cercano a los $10.000.000 para el corriente a帽o.

La visi贸n que ten铆amos para el mediano y largo plazo, nos llev贸 a incorporar el m茅todo de explotaci贸n subterr谩neo, el cual coexistir谩 con el sistema de explotaci贸n a cielo abierto -con el que ven铆amos operando desde el inicio en 1998 y que resulta m谩s eficiente para la explotaci贸n de vetas, que han alcanzado una profundidad en la cual no es posible la extracci贸n a cielo abierto-, permiti茅ndonos prolongar a煤n m谩s la vida 煤til de la mina. Para esta nueva modalidad de explotaci贸n se requiere un monto de inversi贸n inicial del orden de los $34.000.000. Esta operaci贸n la realizar谩 铆ntegramente personal de Cerro Vanguardia y ser谩 necesario desarrollar un importante plan de capacitaci贸n.

De esta manera, nuestro equipo de trabajo se ir谩 incorporando en forma paulatina y de acuerdo a la necesidad que determine el avance del proyecto. En l铆neas generales, destinamos m谩s de 36.000 horas de capacitaci贸n para nuestro personal. Paralelamente, tambi茅n se prev茅 poner en marcha el sistema de lixiviaci贸n en pilas, con el fin de tratar el mineral de baja ley que se fue acumulando durante estos a帽os.

En cuanto a las acciones de RSE, destinadas a dar fiel cumplimiento a otro de nuestros principios: 鈥淒eseamos que las comunidades en donde Cerro Vanguardia desarrolla su actividad est茅n mejor por nuestra presencia鈥� y cuyo objetivo es el desarrollo sustentable de la comunidad de Puerto San Juli谩n, donde se realizaron contribuciones en las 谩reas de Educaci贸n, Salud, Desarrollo, Cultura y Deporte, con una inversi贸n social superior a los $2.900.000.

Fuente: Panorama Minero

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