
Referente desde hace décadas en el transporte de hidrocarburos, Gabino Correa creó GTC Compañía de Servicios y selló una alianza con la norteamericana Derrik para integrar nuevas soluciones, como las de locación seca y control de sólidos.
A su vez, presta servicios medioambientales (biorremediación), instaló una planta de incineración de residuos en un yacimiento de Chevron y se prepara para operar equipos de workover. Ya consolidada como una de las principales transportistas de petróleo y derivados de la Cuenca Neuquina, Gabino Correa puso en marcha su visión a mediano y largo plazo.
El objetivo es convertirse, progresivamente, en una empresa integral de servicios petroleros, razón por la cual comenzó a sumar nuevas soluciones para la industria. El primer paso fue crear GTC Compañía de servicios, a fin de ya no ser identificada únicamente como un especialista en transporte, condición que espera mantener. Así fue como, primero, surgió la decisión de ofrecer el servicio de movimiento de suelos, y ahora la de brindar los de locación seca y control de sólidos, apuestas que cubrirá mediante una alianza con la norteamericana Derrick, una de las principales fabricantes de maquinarias para ese negocio del planeta.
“Sabemos que para competir en la industria petrolera debemos incorporar tecnología aplicada. De ahí la idea de sumar los servicios de locación seca y control de sólidos. Para eso viajamos a EE.UU., con el fin de visitar la casa matriz de Derrick y, como en la cuenca no había ninguna empresa local que preste servicio a ellos, les interesó el desafío”, comenta Ángel Correa, Gerente General e hijo de los fundadores de la empresa. El siguiente paso fue capacitar al personal de GTC. Dicho entrenamiento estuvo a cargo de un equipo de Derrick que viajó especialmente a Neuquén.
“Desde principios de la década aplicamos un sistema de gestión integrado que nos obliga a desempeñarnos bajo los más altos estándares exigidos por la industria petrolera. A su vez, contamos con personal con excelente nivel técnico, sin embargo, somos concientes de que el desarrollo de esta nueva unidad de negocios requerirá de un tiempo hasta darnos a conocer”, se sincera Correa. “No obstante, en noviembre participamos y ganamos una licitación de Chevron para prestar el servicio en sus operaciones. Ya comenzamos a prestar servicios en El Trapial y en Río Negro norte”, comenta el directivo.
TAMBIÉN EN MEDIO AMBIENTE
La compañía también incursionó en las soluciones medioambientales, sumando servicios de biorremediación. Y acaba de inaugurar la primera planta de incineración de residuos de la Cuenca Neuquina. Es una unidad instalada en Estancia Vieja, un campo de Chevron. “Compramos y montamos la planta, que incinera todo tipo de residuos, ya que trabaja a 1.600 grados. Ya llevamos nueve meses trabajando con el proyecto, que es uno de los más importantes en medio ambiente de Chevron a nivel latinoamericano”, destaca Correa. La planta costó alrededor de 1.2 millones de dólares y es operada por 25 operarios permanentes durante 24 horas.
“Poder cumplimentar los estándares y requerimientos de una de las mayores petroleras del mundo como es Chevron y de la provincia nos enorgullece como organización”, agrega el ejecutivo. En el área de locación seca, GTC armó tres equipos y planea sumar tres equipos más. “Ése es el objetivo. Para nosotros significa un aprendizaje muy grande avanzar responsablemente en la incorporación de tecnología de punta”, destaca el Gerente. La facturación actual de GTC proviene en un 70% de los servicios de transporte, mientras que el 30% restante se explica por los nuevos servicios petroleros. La meta de la empresa, no obstante, es equilibrar esos ingresos durante 2010.
“Creemos que con la entrada en funcionamiento del horno de incineración y los servicios de locación vamos a repartir nuestra facturación en partes iguales para fin de año”, pronostica. En ese sentido, la compañía también tiene en marcha otro ambicioso proyecto: brindar el servicio de workover en pozos petroleros. “Tenemos tres unidades que estamos acondicionando. Son equipos que precisan de un gran soporte logístico y de personal muy capacitado en su operación. Queremos conocer el negocio a fin de empezar a introducirnos en él paulatinamente”, comenta el ejecutivo.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
GTC implementa desde hace años un sistema de gestión integral que incluye un sólido plan de Responsabilidad Social Empresaria (RSE). Incluso la empresa integra la Comisión Directiva de la Argentina en el marco del Pacto Global de la ONU en materia de RSE. “En cualquier ámbito que uno participe, y más cuando uno opera con comunidades petroleras, es necesario tener un dinámico equipo de RSE que trabaje en función de las necesidades de las comunidades. En ese sentido, nosotros realizamos diferentes programas para fomentar el desarrollo de las mismas.
Es constante la capacitación técnica de ciudadanos que apunta a favorecer su inserción laboral y, de ese modo, contribuir a la evolución social de toda la región”, afirma Correa. GTC cuenta con una flota de 110 camiones de última generación con los que presta una amplia gama de servicios de transporte, entre los cuales se destacan camiones cargas líquidas, camiones con equipo de vacío, portacontenedores, semi y carretones para transporte de sólidos, petroleros y vactor. Además, cuenta con trailers, camionetas, cargadoras, topadoras y motoniveladoras que utiliza para tareas de movimiento de suelo.
También ofrece el alquiler de bombas de alta presión para pozos sumideros, piletas, tanques y cargaderos móviles, y se dedica a la implementación de obras civiles, además de contar con una unidad de negocio complementaria de soldadura y montaje. El personal, que asciende a 365 personas, se distribuye en las distintas bases operativas de la empresa, ubicadas en Catriel, 25 de Mayo, Malargue y Rincón de los Sauces, siendo la base central de la organización la ubicada en Neuquén Capital, en el Parque Industrial Oeste de dicha ciudad.
Fuente: Revista Petroquímica
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