CRUDO: WTI 101,26 - BRENT 100,33   |   DIVISAS: DOLAR 1.395,00 - EURO: 1.650,00 - REAL: 28.300,00   |   MINERALES: ORO 4.777,24 - PLATA: 75,89 - COBRE: 574,27


De cada 10 litros de combustible, 6 salen de surtidores de YPF

23/03/2011 | EMPRESA | Noticias Destacadas | 2108 lecturas | 892 Votos



Se va una compa帽铆a norteamericana y llega una china. Ceden posiciones los brasile帽os y entra a jugar un empresario de fuerte expansi贸n durante el kirchnerismo.




Venezuela aprovecha el desinter茅s de los uruguayos y se expande en territorio local. Si hay un negocio que en la Argentina est谩 experimentando cambios es el de los combustibles. Sin embargo, por debajo de todos estos pases de manos de activos petroleros hay un proceso que determina m谩s que ning煤n otro la actual configuraci贸n del mercado de naftas y gasoil: la consolidaci贸n de YPF como actor casi monop贸lico en la venta de combustibles l铆quidos. En los 煤ltimos meses, 6 de cada 10 litros que salieron de los surtidores argentinos fueron vendidos por la empresa que controla la espa帽ola Repsol y gestiona la familia Eskenazi. Si bien la posici贸n dominante de YPF no es una novedad, en los 煤ltimos a帽os se ha ido incrementando su porci贸n de mercado.


Esta situaci贸n -o su contracara, la p茅rdida de puntos por parte de sus competidores- es una de las causas por las que son cada vez m谩s frecuentes los faltantes masivos de nafta o gasoil. Entre 2006 y 2008 la participaci贸n de YPF tuvo m铆nimas variaciones, dentro de un rango que fue del 54,6 al 54,9 por ciento. Si se toman en cuenta solamente las naftas, hace cinco a帽os ni siquiera llegaba al 50% del mercado (49,1% en 2006). Pero en 2009, un a帽o que por la recesi贸n fue de baja producci贸n para muchas compa帽铆as, la participaci贸n de la empresa que m谩s factura en la Argentina creci贸 al 57,4% (55,8% en naftas y 58,2% en gasoil). Sin embargo, luego de la crisis qued贸 claro que ese crecimiento no fue temporal y que lleg贸 para quedarse. El a帽o 2010 cerr贸 para YPF con una participaci贸n total del 57,3 por ciento. Y si se considera lo que pas贸 en diciembre (59,9%) y en enero (59,8%), entonces es posible pensar que la tendencia se profundizar谩.


"El mercado petrolero siempre ha tendido a la concentraci贸n -analiza Gerardo Rabinovich, especialista del Instituto Argentino de Energ铆a General Mosconi-. Ahora, ir a la concentraci贸n en manos de una o dos empresas no es aconsejable en un pa铆s con estructuras administrativas y regulatorias tan d茅biles". Seg煤n explic贸, el monopolio en combustibles es una situaci贸n frecuente en otros pa铆ses, pero en general se trata de empresas estatales. La mayor parte de los puntos de participaci贸n que gan贸 YPF fue cedida por la brasile帽a Petrobras, que en 2007 vend铆a el 14% de todos los combustibles l铆quidos y en 2010 redujo su porci贸n al 11,1% (10,4% en el primer mes de este a帽o). Petrobras vendi贸 recientemente su refiner铆a en la ciudad santafecina de San Lorenzo y unas 350 estaciones de servicio al empresario Crist贸bal L贸pez, que comenzar谩 a operarlas bajo la marca Oil.


LAS COMPETIDORAS


Esso, por su parte, gan贸 un punto porcentual de participaci贸n y, luego de varios a帽os de estar cerca del 12%, cerr贸 el a帽o 煤ltimo con 13,3 por ciento. La norteamericana, no obstante, vendi贸 su negocio en el downstream (refinaci贸n, distribuci贸n y comercializaci贸n de combustibles) en la Argentina a la petrolera Pan American Energy, controlada por Bridas (familia Bulgheroni) y la china Cnooc. Otro cambio reciente fue la decisi贸n de Ancap, la empresa estatal de Uruguay, de ceder a la venezolana Pdvsa el control de las estaciones que operan bajo las marcas Sol y Pdvsur. La otra gran petrolera, la angloholandesa Shell, tiene poco m谩s del 14% del mercado desde hace varios a帽os (lo que le permite ocupar el segundo puesto detr谩s de YPF), aunque en enero cedi贸 algunas d茅cimas de participaci贸n y registr贸 un 13,3%. Pese a sus fuertes enfrentamientos con el Gobierno, los directivos de Shell sostienen que por el momento no piensan abandonar el mercado argentino. Seg煤n el ex secretario de Energ铆a y ex presidente de YPF Daniel Montamat, la actual concentraci贸n reconoce varios factores. "Por un lado, YPF tiene un precio m谩s bajo.


Como empresa l铆der tiene mayor compromiso con el abastecimiento del mercado. Como empresa integrada puede compensar la falta de rentabilidad en el downstream con su mayor rentabilidad en el upstream [producci贸n de crudo]. Por 煤ltimo, es una empresa que tiene un mayor compromiso pol铆tico con el Gobierno", explic贸. Montamat se帽al贸 que la concentraci贸n del mercado ni siquiera es un objetivo deseado por YPF, ya que "nadie quiere tener tanta porci贸n cuando un mercado no es rentable". Actualmente, los precios de las naftas y el gasoil est谩n congelados por una resoluci贸n del secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno. Rabinovich agreg贸 que "si hasta ahora la concentraci贸n no fue mayor es porque hay una resoluci贸n que obliga a todas las petroleras a mantener la cuota de ventas del a帽o anterior m谩s un porcentaje relativo al crecimiento de la econom铆a".

Fuente: La Naci贸n

2109 lecturas | Ver más notas de la sección Noticias Destacadas


NOTICIAS MÁS LEÍDAS de Noticias Destacadas