
Luego de Aguas Argentinas, de Aerol铆neas Argentinas e YPF, parece haber llegado el turno de nacionalizaci贸n para Metrogas. La mayor distribuidora de gas del pa铆s con 2,2 millones de clientes en Capital y el 谩mbito bonaerense, atraviesa una delicada situaci贸n financiera. Y si bien logr贸 que sus acreedores aceptaran un plan de reestructuraci贸n de su deuda, sus ingresos se reducen y podr铆a volver a caer en default si no recibe ox铆geno financiero a corto plazo. La soluci贸n que habr铆a encontrado el Gobierno ser铆a reestatizarla a partir de las acciones que controla a trav茅s de YPF. La petrolera posee el 45,33% de Gas Argentino S.A (GASA), controlante del 70% de Metrogas. Otro 54,67% est谩 en manos de British Gas (BG), y el 30% restante se lo reparten la ANSeS (8,13%), accionistas burs谩tiles y el personal.
Ahora, la intenci贸n oficial es quedarse tambi茅n con las acciones de BG. El martes, publica El Cronista, el Gobierno dio un primer paso concreto para cumplir con ese objetivo y reeditar los a帽os de Gas del Estado. Lo hizo en la asamblea de accionistas para renovar autoridades de Metrogas. All铆 design贸 nuevos directores en reemplazo de los que hasta ahora representaban a YPF en la gas铆fera. Se trata de Gustavo Di Luzio, especialista en el negocio gas铆fero y con alto cargo jer谩rquico en el 谩rea de participadas, desde donde YPF controla las acciones que posee en otras sociedades.
Y Pablo Vera Pinto, ex Mckinsey, experto en reestructuraciones empresarias, y actual director de Planificaci贸n de YPF, adonde ingres贸 de la mano de Miguel Galuccio. Ambos directores recibieron adem谩s las bendiciones del ministro de Planificaci贸n, Julio De Vido, y del viceministro de Econom铆a, Axel Kiciloff, para hacerse cargo del futuro de Metrogas. Desde la petrolera explicaron a El Cronista que la intenci贸n de ambos es analizar la situaci贸n de Metrogas, que debe cumplir con pagar una deuda de u$s 250 millones. En junio pasado, sus acreedores le aceptaron un pago con quitas de entre 46,8% y 53,2%. Pero como la caja de Metrogas s贸lo le permite operar hasta octubre, esa propuesta corre riesgo de incumplimiento.
Desde otras fuentes oficiales reconocieron que para normalizar la situaci贸n de la empresa es inexorable su nacionalizaci贸n, y aseguraron que para lograrlo buscar谩n sacar a BG del capital. En este punto, dos ser铆an las opciones. La primera, reeditar la propuesta de compra de las acciones del grupo brit谩nico hechas por YPF durante la gesti贸n de Repsol y los Eskenazi. La operaci贸n fracas贸 debido a que estaba condicionada a un acuerdo por la deuda con sus acreedores que en ese momento no se cerr贸, y a que el Gobierno autorizara el deal, ya que la legislaci贸n proh铆be a un productor de gas ser a la vez due帽o de una distribuidora. El aval oficial tampoco lleg贸 en tiempo y forma, y BG sigui贸 siendo accionista de Metrogas.
La segunda opci贸n, considerada la m谩s probable a la luz de los antecedentes de desembarco del kirchnerismo en empresas de servicios p煤blicos, se refiere a una especie de take over oficial que obligue a BG a irse de Metrogas sin indemnizaci贸n. 鈥淪er铆a al estilo Repsol, Marsans o de la salida del grupo franc茅s Suez de Aguas Argentinas鈥, graficaron las fuentes. Tambi茅n advirtieron que el Gobierno no tiene intenciones de compartir el futuro de Metrogas con un grupo como BG, que radic贸 una demanda contra el Estado ante el Ciadi mas all谩 de que el fallo final benefici贸 a la Argentina.
Lo cierto es que Metrogas necesita una urgente inyecci贸n de capital para poder mantenerse a flote y seguir ofreciendo su servicio de distribuci贸n de gas. Por estas horas, la 煤nica forma de que concrete esa necesidad es con dinero estatal, ya que el reclamado anhelo por aumentos de tarifas lleva 12 a帽os y no parece ser una opci贸n viable. De hecho, el ingreso del Estado podr铆a generar un flujo de nuevas inversiones en Metrogas sin necesidad de tocar el bolsillo de sus clientes, reclamo constante de la compa帽铆a por entender que el congelamiento fue el detonante de todos los problemas financieros de la distribuidora, cuyos 煤ltimos seis balances anuales vienen arrojando fuertes p茅rdidas.
Fuente: iProfesional
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