La era del cerrojo a las importaciones para solventar el crecimiento de la industria nacional desembarc贸 de lleno en el sector petrolero, uno de los que reciben mayores inversiones. La nacionalizada YPF ser谩 la punta de lanza, que de acuerdo con el pedido oficial deber铆a tambi茅n estar acompa帽ada por Pan American Energy, Petrobras, Chevron y Sinopec, entre otras.

As铆 lo confirmaron a La Naci贸n fuentes privadas al tanto de los requerimientos del Gobierno, en el marco de la primera Expoindustria Petr贸leo y Gas, que se realiz贸 en Tecn贸polis. Un ejecutivo de primera l铆nea de YPF confirm贸 la preferencia de la compa帽铆a. Asegur贸 que desde la direcci贸n de la empresa se le imparti贸 a todo el equipo de compras que se priorice la producci贸n de equipamiento nacional por encima del extranjero.

En su pelea por bajar costos y hacer rendir los recursos, YPF estableci贸 un l铆mite: la producci贸n dom茅stica, por lo menos, tiene que tener "igualdad de calidad y precio". En el entorno de la compa帽铆a afirman que 茅se fue el punto de acuerdo entre la presidenta Cristina Kirchner, preocupada por la balanza comercial, y el CEO de la petrolera, Miguel Galuccio.

La mayor empresa del pa铆s hizo extensivo ese pedido a sus principales proveedores de servicios, entre los que se encuentran transnacionales como Schlumberger, Weatherford y Halliburton, que en los 煤ltimos meses se quejaron ante funcionarios y gobernadores por las dificultades para ingresar equipos. "Les pedimos que sigan nuestra pol铆tica y prioricen la producci贸n local", confirm贸 el directivo.

Una de las estrellas de la jornada fue QM Equipment, una firma marplatense que comenz贸 a fabricar equipos petroleros en 2002 y mantiene su carrera ascendente. Uno de sus jefes es Marcelo G眉iscardo, vicepresidente de YPF entre 1993 y 1999. Fue parte del equipo de Jos茅 Estenssoro y abandon贸 la empresa cuando lleg贸 Repsol. Durante su paso, entre otras cosas, contrat贸 a Galuccio.

De acuerdo con la presentaci贸n que realiz贸 ayer, su empresa les vende equipos a todas las grandes petroleras en el pa铆s. Acaba de terminar el primer equipo de fractura para yacimientos no convencionales (la gran apuesta del Gobierno para recuperar el autoabastecimiento) de la Argentina y tiene otros tres en marcha. Cada uno cuesta US$ 1 mill贸n.

El marplatense niega una y otra vez que la sustituci贸n de importaciones sea una d谩diva del Gobierno a los proveedores locales. Pero reconoce que es un plan sistem谩tico. Un ejemplo: firm贸 un compromiso con Calfrac Well Services, una compa帽铆a de origen canadiense con actividad en la Argentina, donde la firma se compromete a comprar la mitad de su equipamiento este a帽o en el pa铆s a cambio de que le permitan importar el resto.

El acuerdo, que fue presentado ante Industria, establece que a partir del a帽o pr贸ximo la compa帽铆a comprar谩 todos sus equipos en el pa铆s. Esteban Mu帽oz, presidente de la c谩mara que re煤ne a los proveedores petroleros del Golfo San Jorge (Chubut), puso en duda que la industria local pueda responder de lleno a ese convite.

"Hoy no est谩 preparada para recibir las inversiones en recursos no convencionales que necesita el pa铆s. Es hora de empezar a resolver los problemas de corto plazo", lament贸. Galuccio agradeci贸 el "fuerte respaldo personal" de la Presidenta a su gesti贸n. Llamativamente, no fueron de la partida el ministro de Planificaci贸n, Julio De Vido, ni el viceministro de Econom铆a, Axel Kicillof, quienes lideraron la intervenci贸n.