Se realiz贸 el tercer encuentro del ciclo de debates p煤blicos 鈥淒emocracia y Desarrollo鈥�, organizado por el Grupo Clar铆n. Se desarroll贸 en el auditorio del Museo de Arte Latinoamericano (MALBA) y participaron importantes especialistas del sector energ茅tico, en su gran mayor铆a con una visi贸n contraria a las pol铆ticas que instrumenta el Gobierno Nacional. El tema del d铆a fue: 鈥淰aca Muerta: convertir el recurso en desarrollo鈥�. Durante su exposici贸n, el presidente de Shell, Juan Jos茅 Aranguren, plante贸 su visi贸n respecto de lo que necesita Argentina para avanzar en la producci贸n de petr贸leo y gas no convencionales. 鈥淨uiero hacer referencia a un tema que, aun para un ingeniero, que en los 煤ltimos a帽os ha tenido que aprender algo de leyes, es importante y tiene que ver con las reglas del juego鈥�, comenz贸 la presentaci贸n.

Y continu贸: 鈥渆n ese sentido, es hasta muy sencillo pensar que cuando uno necesita satisfacer una demanda y hay una oferta, hay un precio que va a alcanzar el equilibrio, y cuando uno quiere tratar de gobernar las dos cosas, normalmente lo que ocurre es lo que ha venido ocurriendo en Argentina, una ca铆da en la producci贸n de petr贸leo desde el 1998 a la fecha en forma constante, y una ca铆da en la producci贸n de gas desde 2004 a la fecha tambi茅n en forma constante鈥�.

Respecto del intenso debate que se est谩 produciendo respecto de la nueva ley petrolera, dise帽ada para avanzar sobre Vaca Muerta, Aranguren dej贸 entrever: 鈥減orque cuando tenemos que transformar esos recursos en reservas, vamos a empezar a discutir quien es el due帽o, quien va a financiar ese proceso y quien va a gestionarlo. Y lo importante ac谩 es que lo que tenemos que entender es de quien es el riesgo exploratorio, de quien es el riesgo de la producci贸n y quien el responsable de desarrollar y optimizar ese proceso鈥�.

鈥淓n definitiva lo que despu茅s vamos a terminar discutiendo es la renta. Y esa renta se puede hacer o distribuir de distintas maneras, y podemos hablar de que hay empresas p煤blicas, privadas, nacionales, provinciales, sociedades an贸nimas, sociedades del estado o de capitales locales o de capitales extranjeros鈥�, plantea.

En su opini贸n, de acuerdo a 鈥渓a situaci贸n que est谩 el pa铆s necesitamos m谩s empresas, necesitamos fomentar competencia, porque el acceso a los recursos necesarios para transformar esos recursos en reservas no lo va a poder proveer una sola compa帽铆a鈥�. Aranguren resume 鈥渃inco factores claves para tener 茅xito en cualquier emprendimiento energ茅tico, tanto convencional como no convencional: geolog铆a, tecnolog铆a, capital, precios y marco regulatorio鈥�.

Respecto de la geolog铆a, plantea que 鈥渆st谩 dada pr谩cticamente, tenemos que emprenderlo, algo que la naturaleza nos dio y nos concedi贸鈥�. En cuanto a las leyes de mercado asegura que 鈥渇uncionan鈥�. Tecnolog铆a y capital considera que 鈥渆s algo que las empresas pueden ofrecer鈥�.

鈥淓l marco regulatorio, que es el quinto elemento, es algo que los argentinos tenemos que construir, no solo aquellos que son responsables de dictar leyes, aquellos que son responsables de aplicarlas, sino de aquellos que somos responsables de ejercerlas, con nuestra obligaci贸n de cumplirlas y con nuestro derecho de que se respete la capacidad de invertir que tenemos en el pa铆s鈥�, expres贸.

Aranguren entiende que 鈥渆l marco regulatorio muchas veces se contradice entre si y no se cumple鈥�. Tambi茅n cuestiona que 鈥渓as leyes de jerarqu铆a superior son modificadas por normas jer谩rquicamente inferiores como puede ser decretos, resoluciones o disposiciones鈥�.

Para cerrar la idea, dijo que 鈥渆n un momento que tenemos que atraer miles de millones de d贸lares para transformar recursos en reservas, es un tema muy importante, que no es solamente responsabilidad de los pol铆ticos, es responsabilidad de todos los ciudadanos argentinos; poder lograr encontrar la forma de que nosotros podamos, darnos reglas, que las cumplamos, y que podamos luego tener posibilidad de transformar esos recursos en reservas鈥�.