La inversi贸n petrolera contin煤a virtualmente paralizada en medio del impacto provocado por la pandemia de la covid-19. A tres meses de la cuarentena implementada para tratar de frenar la expansi贸n del virus, hay solo seis equipos de perforaci贸n activos sobre un parque total de 42 existentes en todo el pa铆s. 

Chevron fue una de las primeras firmas que retom贸 su actividad en el campo El Trapial, al norte de Neuqu茅n. All铆 est谩 llevando adelante un plan piloto de ocho pozos horizontales con un equipo de perforaci贸n de Helmerich & Payne (HP). Shell tambi茅n comenz贸 a perforar y en la actualidad tiene un equipo de San Antonio en Cruz de Lorena 31 y otro de Ensign en Cruz de Lorena 36. 

Cuando comenz贸 la cuarentena, el equipo de San Antonio hab铆a quedado varado en Bajada de A帽elo 22. Apenas lo pudieron mover, fue trasladado a Cruz de Lorena 31 y eso permiti贸 que en la locaci贸n de Bajada de A帽elo ingrese el equipo de Halliburton a poder realizar las fracturas. Pan American Energy, por su parte, tiene dos equipos activos en Neuqu茅n. Un equipo de DLS en Lindero Atravesado y otro de San Antonio en Aguada Pichana Oeste. 

Por 煤ltimo, Compa帽铆a General de Combustibles (CGC), propiedad de Corporaci贸n Am茅rica, est谩 trabajando con un equipo de Petreven en el 谩rea Campo India de la Cuenca Austral en Santa Cruz, donde recientemente se reiniciaron las actividades ante el inicio de pagos de deudas emanadas de la resoluci贸n 46/17 por parte del Estado Nacional. Antes de la cuarentena, hab铆a unos 25 equipos de perforaci贸n activos en petr贸leo y gas, pero el n煤mero se redujo dram谩ticamente en medio de la cuarentena. En el caso del crudo, el motivo principal es que debido al impacto provocado por la pandemia en la actualidad no hay mercado donde colocar el producto. 

No obstante, tambi茅n hay que tomar en cuenta que hace ya un mes que oficializaron el barril criollo para apuntalar la inversi贸n.   Hay algunos otros equipos de pulling y workover, pero el ritmo de la inversi贸n lo marcan los equipos de perforaci贸n y por el momento la actividad es muy limitada. 

De hecho, YPF, la principal petrolera del mercado, est谩 en medio de un proceso de negociaci贸n con las empresas de servicios para reducir sus costos un 30 por ciento y en la actualidad no tiene ning煤n equipo activo. Fernando Giliberti, vicepresidente de Suply Chain, mantuvo la semana pasada una videoconferencia con los gerentes general de los principales 30 contratistas para coordinar estrategias destinadas a achicar gastos.