
Con la precisi贸n y la claridad que lo caracteriza, el vicepresidente de Upstream No Convencional de YPF, Pablo Iuliano, brind贸 algunos detalles de lo que tiene entre manos la petrolera de bandera para el 2021. Confirm贸 que aumentar谩n la producci贸n hasta un 50% y que la reducci贸n de costos lograda les permitir谩 hacer un 20% m谩s de pozos con un mismo nivel de inversi贸n.
"Somos muy optimistas respecto a la recuperaci贸n y para el 2021 estamos planificando un crecimiento entre un 40% y 50% de nuestra producci贸n en barriles equivalentes", se帽al贸 el directivo en su disertaci贸n en la Mesa Redonda Virtual sobre Petr贸leo y Gas en Argentina que organiz贸 el Instituto de las Am茅ricas y particip贸 Energ铆a On. Asegur贸 que el crecimiento proyectado se basa en la baja de costos y en la eficiencia que lograron durante el 2020 en las negociaciones de las que sus resultados se extienden hasta el 2021.
"Poder hacer 20% m谩s de pozos con el mismo CapEx es algo que nos pone muy optimistas sobre el futuro de Vaca Muerta. Es algo que en argentina no se ha logrado durante mucho tiempo de manera sustentable", indic贸 Iuliano. En el evento del que tambi茅n participaron otros actores de la industria se hizo un repaso sobre diversos aspectos de la industria petrolera nacional en donde se habl贸 de petr贸leo, exportaciones, eficiencia y el plan gas.
"Creo que el plan gas tiene muchas cosas positivas, captura las lecciones aprendidas de los planes previos que ten铆an una modalidad que a veces nos hizo tomar decisiones err贸neas como industria y como pa铆s. Al final del d铆a es una licitaci贸n donde el precio lo pone el mercado, no lo pone una autoridad, la autoridad fija un tope, pero a煤n ese tope est谩 muy por debajo de lo que fijaban los previos planes", destac贸.
Por otro lado, tambi茅n se plante贸 en el panel la necesidad que tienen hoy las empresas de trabajar en conjunto para bajar los costos y viabilizar a煤n m谩s los desarrollos de shale y la infraestructura necesaria. En este marco es que Iuliano remarc贸 que el desarrollo de la formaci贸n no lo va a hacer YPF en solitario y se necesita del aporte de todos los actores de la cadena de valor. "De alguna manera el rol que estamos viendo para YPF es, en conjunto con nuestros socios, poner en valor Vaca Muerta, ponerla competitiva, hacer que los costos generales de la industria bajen", agreg贸.
En otras palabras, expres贸 que la misi贸n de la petrolera de bandera es la de hacer traccionar a la industria para hacer m谩s atractiva a la formaci贸n, no solo para los socios locales e internacionales de primer nivel que tiene la compa帽铆a, sino tambi茅n para captar nuevos que est茅n dispuestos a desembarcar en Argentina. "Hemos logrado transitar una curva de aprendizaje que nos pone como el pa铆s que ha podido desarrollar de shale fuera de Norteam茅rica, el primer y casi el 煤nico y esto hace que de alguna manera nuestro rol termine siendo el de encolumnar la industria detr谩s del desarrollo de Vaca Muerta, no para YPF, sino pesando en el desarrollo conjunto", concluy贸 Iuliano.
Fuente: Diario R铆o Negro
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