
Fue fabricada en Santa Fe y se montar谩 en la planta de craqueo catal铆tico. El gerente general de Sica, Mario Valenti, y el CEO del grupo Rom谩n, Fabi谩n Lena, brindaron los detalles de la construcci贸n y el traslado de una unidad que transformar谩 los destilados pesados en combustibles m谩s livianos. La megaobra que Axion Energy impuso en su refiner铆a de Campana podr铆a explicarse a trav茅s de n煤meros.
Pero ni as铆 ser铆a suficiente para describir la magnitud del desarrollo. En el marco de la modernizaci贸n de la planta, la unidad de craqueo catal铆tico recibi贸 la nueva torre fraccionadora, construida en la ciudad santafesina de Esperanza cuyos operarios sumaron 17.000 horas de trabajo solo para esta obra. El traslado de la estructura fue de pel铆cula: incluy贸 el levantamiento de puentes peatonales, la elevaci贸n de cables y la interrupci贸n del tr谩nsito por varios tramos durante el trayecto. La estructura, manufacturada por la empresa Sica, uno de los mayores grupos fabricantes de metalmec谩nica en Argentina, tendr谩 45 metros de altura, 5,5 metros de di谩metro y un peso de 134 toneladas que se incrementa a casi 155 con el agregado de las escaleras y sus plataformas internas.
Recorrer los 423 kil贸metros entre Santa Fe y Buenos Aires requiri贸 m谩s de una semana. Mario Valenti, gerente general de Sica Para explicar de qu茅 se trata esta unidad de craqueo catal铆tico y c贸mo fue su construcci贸n y traslado, dialogaron con TRAMA el gerente general de Sica, Mario Valenti, y el CEO de CSM Grupo Rom谩n, Fabi谩n Lena.
驴En qu茅 consiste esta unidad estrat茅gica? 驴C贸mo surgi贸 el proyecto y cu谩nto tardaron en fabricarlo?
鈥擬ario Valenti (MV): Axion empez贸 a presupuestar esta provisi贸n a fines de 2019 y b谩sicamente cotizamos todo sin prever la pandemia. Tomamos el trabajo la primera semana de marzo de 2020 cuando apenas se hablaba de c贸mo pod铆a impactar este tema en el mundo.
Ten铆amos un preplanning para la implementaci贸n de esta torre voluminosa, construida una parte en acero de carbono y otra en acero aleado. Como este material no se fabrica en Argentina, ten铆amos prevista una provisi贸n del exterior, pero con el arribo del COVID, apenas pasados 15 d铆as de haber tomado el negocio, tuvimos que reformular completamente todo. El 100% del proyecto estuvo atravesado por este tema y fue un desaf铆o importante. (...)
Fuente: Econojournal
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