La enorme magnitud de las inversiones realizadas han permitido confirmar que se trata de un recurso de clase mundial con el potencial de llevar a la Argentina de un paradigma de escasez a otro de abundancia de energ铆a. 

Adem谩s, es una de las llaves para descomprimir la dif铆cil coyuntura mediante el aporte de d贸lares frescos para nuevas inversiones, m谩s divisas de exportaciones o sustituci贸n de importaciones y mayores recursos para el Tesoro Nacional mediante el incremento de la recaudaci贸n y la reducci贸n de subsidios a las importaciones de energ铆a cara. Vale preguntarse qu茅 margen de maniobra hubiera tenido la Argentina si no se hubiera puesto en valor al recurso. Un pa铆s cuya matriz energ茅tica depende 56% de gas y 31% de petr贸leo deber铆a estar destinando m谩s de u$s 24.000 M a estas importaciones, una cifra completamente desestabilizadora. 

De hecho, y a煤n con este nivel de desarrollo de Vaca Muerta, en junio pasado se perdieron m谩s de u$s 2.000 millones de importaciones de energ铆a. En julio el rojo ser铆a a煤n mayor. L贸gicamente detr谩s de los grandes n煤meros macro hay un complejo entramado de empresas, gobiernos y familias argentinas que se desarrollan de la mano del recurso. 

Vaca Muera presenta una de las pocas experiencias argentinas en las que la gran mayor铆a de la dirigencia pol铆tica ha logrado cierto grado de consenso en la necesidad de acelerar su desarrollo. Desde estatizaci贸n del 51% de las acciones de YPF, por parte del gobierno de Cristina Kirchner en 2012 hasta el gobierno actual, pasando incluso, por el de Mauricio Macri, todos han tratado de aportar su impronta para potenciar el recurso que por aquel entonces era una promesa y hoy es una realidad. Miguel Galuccio, al mando de la YPF estatal, busc贸 garantizar el desembarco de grandes inversiones para poner en marcha una industria de escala en un recurso con alto potencial. 

En un marco donde adem谩s, como ahora, la Argentina estaba marginada de los mercados de cr茅dito internacional . Para ello fue necesario formar un marco legal y regulatorio -inexistente en ese momento- que permitiera generar las condiciones para que jugadores de peso internacional trajeran el capital y as铆 acelerar el desarrollo de la formaci贸n.

Con el apoyo de Jorge Sapag, gobernador de Neuqu茅n en ese momento, se impuls贸 primero el decreto 929/13 y, posteriormente, la ley 27.007 que incentivaba el desarrollo de los no convencionales y daba previsibilidad a las compa帽铆as que quer铆an apostar por el shale argentino.