Uno de ellos fueron encuentros del B20. Y Te贸filo Lacroze, presidente de Shell y cochair de este grupo de afinidad, estuvo entre los empresarios que viajaron a la ciudad patag贸nica para participar del evento. "En el B20, lo que hemos intentado es discutir el tema de transiciones, muy de la mano del G20", cont贸 al respecto, minutos antes abordar el avi贸n que lo llevar铆a de vuelta a Buenos Aires. "Creemos que es clave discutir que hay combustibles m谩s limpios, como los biocombustibles, el hidr贸geno y otras tecnolog铆as. Es decir, no se va de hoy a 100% energ铆as renovables, porque hay que resolver un mont贸n de desaf铆os en el camino", a帽adi贸. 

Ahora bien, para el ejecutivo, en este sendero hacia energ铆as m谩s limpias, el rol del gas en sus palabras, "el combustible f贸sil m谩s limpio" es muy relevante. En particular, en la Argentina, pa铆s en que la matriz posee un alto componente gas铆fero. "Claramente, nosotros tenemos un gran potencial de crecimiento en renovables, que se est谩 concretando. Y es esperable que el mayor crecimiento venga de renovables. Pero todo es progresivo. Cuando mir谩s la Argentina 2030, el gas todav铆a es important铆simo. De hecho, en los escenarios que nosotros tenemos, para la Argentina y el mundo, es m谩s gas, no menos: es menos proporci贸n de gas en la matriz total, pero, en cuanto a consumo, es m谩s, porque la demanda por energ铆a crece", profundiz贸. Y continu贸: "Cuando empez谩s a entender c贸mo evoluciona el mundo y este crecimiento de demanda, hoy te puedo decir que, por los pr贸ximos 10-20 a帽os, va a haber m谩s demanda por petr贸leo y, por los pr贸ximos 30-40 a帽os, m谩s de gas. El camino no se discute: vamos a la neutralidad carb贸nica. El tema es que no hay nada estable. En general, nosotros trabajamos mucho con escenarios. 

Lanzamos uno nuevo que se llama Sky, que intenta replicar los compromisos seg煤n el Acuerdo de Par铆s hasta 2040 y, de ah铆, intentar hacer una convergencia a net zero emisiones. Ah铆, se ve claramente que, hasta 2040 inclusive, sube el consumo de petr贸leo al principio. Despu茅s, empieza a caer. Lo mismo el gas. Nosotros, como Shell, creemos que vamos a necesitar m谩s de todo. No podemos hablar de si es renovables o gas. Es todo. Es diversificaci贸n". Dado este razonamiento, no extra帽a que Shell se haya volcado hacia una apertura de su apuesta econ贸mica. En Brasil, y a trav茅s del joint venture Ra铆zen, la firma cuenta con 24 ingenios, en los que produce az煤car y etanol. "Hoy, somos el mayor productor de biocombustibles del mundo y, si a eso le sum谩s cuanto biocombustible tradeamos porque estamos presentes en 100 pa铆ses, tambi茅n somos el mayor consumidor. Es decir, hoy tenemos el mayor volumen transaccionado de biocombustibles del mundo", afirm贸 Lacroze. "

En Alemania y en los Estados Unidos, tenemos m谩s de 400 estaciones de servicio de hidr贸geno. Adem谩s, tenemos proyectos solares y e贸licos", sum贸. Las inversiones renovables de Shell en la Argentina, de todos modos, todav铆a tendr谩n que esperar. "Hoy, nuestro foco es en el upstream, petr贸leo y gas no convencional; en el downstream tenemos una operaci贸n muy grande, que tiene 104 a帽os, que es la operaci贸n que en abril anunciamos la venta a Ra铆zen. Estamos mirando renovables. Creemos que la Argentina tiene un gran potencial e贸lico y solar, lo que pasa es que esos son proyectos que tienen que entrar en el pipeline de inversiones del grupo. 驴D贸nde tenemos proyectos renovables hoy? Generalmente, en pa铆ses en los que el marco regulatorio tiene a帽os, para no decir d茅cadas", se帽al贸. 

Ahora bien, m谩s all谩 de los nuevos desarrollos, la apuesta al gas es indiscutible en la cartera de inversiones de Shell. "Tenemos tres 谩reas que son clave para el futuro no convencional: Canad谩, los Estados Unidos y la Argentina", puntualiz贸 Lacroze. Y, en lo hace a la Argentina, el nombre del juego no es otro que Vaca Muerta. All铆, la petrolera anglo-neerlandesa cuenta siete concesiones: Sierras Blancas, Cruz de Lorena, 脕guila Mora, Bajada de A帽elo y Coir贸n Amargo, que son operadas por la firma; y Rinc贸n La Ceniza y La Escalonada, que son operadas por Total. Todas se encuentran en fase piloto. "Estamos mucho m谩s avanzados en Sierras Blancas y Cruz de Lorena, que son nuestras primeras 谩reas, y ya estamos para tomar la decisi贸n de avanzar y tener m谩s actividad. Son 谩reas de petr贸leo, no de gas", explic贸 el ejecutivo. "Hoy, perforamos entre nueve y 10 pozos por a帽o en las diferentes 谩reas que operamos. 

Todav铆a no tenemos ning煤n 谩rea en desarrollo full". En cuanto a los subsidios que el Gobierno nacional otorga para las explotaciones de gas en Vaca Muerta, Lacroze puntualiz贸: "Hoy, hay un plan gas hacia 2021. Yo no considero que eso sea un subsidio, considero que es un sendero de precios (ver La promesa en n煤meros) que intenta reflejar lo que cuesta la mol茅cula marginal de gas. Si no la sac谩s de Vaca Muerta, la import谩s v铆a LNG (gas natural licuado). Y el LNG, hoy, cuesta u$s 10 por mill贸n de BTU, no u$s 7,5". A mediano plazo, a帽adi贸, cuando se mira hacia el futuro, "nadie piensa en un plan gas extendido en el tiempo". En este sentido, y hablando en espec铆fico sobre la viabilidad del yacimiento neuquino sin esta ayuda estatal, el presidente de Shell concluy贸: "Yo no tengo dudas de que, a mediano y a largo plazo, Vaca Muerta es competitivo y pod茅s desarrollar las diferentes 谩reas de forma de que tambi茅n lo sean".