"En t茅rminos de caudales iniciales, vemos positivos progresos mientras afinamos la t茅cnica para fracturar los pozos y tenemos una mejor comprensi贸n del yacimiento", se帽al贸 el ejecutivo, que declin贸 entregar detalles de las tasas de flujo obtenidas. "En lo que se refiere a costos de los pozos, tambi茅n vemos una evoluci贸n positiva", agreg贸 Galuccio.

En el 2011 los pozos verticales -cada uno de los cuales puede someterse a cuatro o cinco fracturas horizontales- le estaban costando a YPF alrededor de US$11,1mn cada uno. Para el 2012 la cifra hab铆a bajado a US$10,4mn y Galuccio sostiene que continuar谩 esa tendencia por debajo de los US$7mn para fines del 2013.

"Tenemos un camino que recorrer" para maximizar la eficiencia de los pozos fracturados, agreg贸 Galuccio. El ejecutivo se帽al贸 que un tema fundamental para el desarrollo futuro de Vaca Muerta es la llegada de m谩s compa帽铆as de servicios a Argentina y una mayor competencia entre ellas.

INVERSI脫N Y FLUJO DE CAJA DE YPF

Desde que la petrolera estatal argentina, YPF (NYSE: YPF), fue renacionalizada en mayo del 2012, ha presentado mejoras ostensibles en su posici贸n financiera, asever贸 su gerente general. "Cuando se comparan los primeros seis meses del 2012 con igual per铆odo del 2013, b谩sicamente hemos duplicado el nivel de inversi贸n en una compa帽铆a que fue nacionalizada hace un a帽o", indic贸.

Espec铆ficamente, las inversiones en YPF aumentaron 94,7% entre un per铆odo y otro. Para fines de a帽o, debieran haberse invertido US$5.500mn. "Asum铆 una compa帽铆a con una delicada situaci贸n en t茅rminos de caja", manifest贸 Galuccio acerca de su nombramiento en la gerencia general en mayo del 2012.

Con un flujo de caja de apenas 460mn de pesos (US$80,4mn) a fines del 2012, la empresa ha mejorado su posici贸n a cerca de 5.150mn de pesos al cierre del segundo trimestre. Otra mejora es la conversi贸n de la deuda de YPF a pesos. Cuando YPF fue renacionalizada, casi la totalidad de la deuda estaba denominada en d贸lares estadounidenses. Hoy est谩 dividida casi en partes iguales entre d贸lares y pesos.

Galuccio asegura que la mejor posici贸n financiera se refleja en el n煤mero de equipos de perforaci贸n que mantiene. Con apenas 25 unidades activas a fines del 2011, la empresa tiene intenci贸n de estar operando 65 al cierre del pr贸ximo a帽o.