El 10 de diciembre del a帽o pasado Marcelo Rucci asumi贸 la conducci贸n del sindicato petrolero m谩s importante del pa铆s, tras los casi 40 a帽os en el cargo de su antecesor Guillermo Pereyra. A poco m谩s de diez meses cumplidos en el cargo, hay una serie de ejes que ya marcaron su gesti贸n y que generan pol茅mica en Vaca Muerta. A grandes rasgos, el secretario general de Petroleros Privados de R铆o Negro, Neuqu茅n y La Pampa unific贸 los reclamos y negociaciones salariales del sector a nivel nacional, haciendo pie sobre Vaca Muerta. 

Logr贸 por lo menos 8 acuerdos de peso (ver adelante) desde que est谩 en el cargo y todos con una caracter铆stica obstinaci贸n , y con menor 鈥搊 igual- espacio al di谩logo que el que ensayaba Pereyra.  Como contexto local, se vio un nivel de actividad y producci贸n r茅cord en la formaci贸n, tanto en gas como en petr贸leo, con un fuerte impulso de las exportaciones . Los altos precios internacionales apuntalaron las inversiones y tambi茅n los ingresos de las petroleras.  Paralelo a esto, y como tel贸n de fondo, transcurri贸 en un escenario -por lo menos- complejo de la econom铆a nacional, en el que se proyecta un 铆ndice inflacionario anual abultado, cerca del 100%, lo que anticipa mayores reclamos.   

La constante (y vieja) amenaza de paro   芦Si vienen con otra cosa, nos vemos en la canchita禄. La frase pertenece al secretario general de Petroleros Privados de la regi贸n y describe la tesitura con la que el gremio encara las negociaciones con las petroleras . Por si quedan dudas, refiere a que, de no obtener resultados, el pr贸ximo paso es un paro.  Pese a que el listado de acuerdos entre empresas y gremios en el a帽o no fueron pocos, seg煤n fuentes de la industria que consult贸 Energ铆a On , la mayor铆a se firm贸 con un cierto grado de disconformidad por parte de las empresas.  Aseguran que el titular del gremio 芦no acepta禄 contraofertas y que las negociaciones se hacen con una amenaza de paro firme que 芦condiciona禄 los resultados. Nada ajeno a los acuerdos entre empresarios y sindicatos.  

芦Nosotros abogamos por lo que es la reducci贸n de la conflictividad. Que haya acuerdos no implica necesariamente que se hagan en un marco normal de negociaci贸n 芦, le dijeron a este medio desde una operadora.  Los que lo conocen a Rucci y participaron de las reuniones que se realizaron desde que asumi贸 y reemplaz贸 al hist贸rico Pereyra sostienen que la relaci贸n no era 鈥搕an- tensa al principio. El dirigente gremial tuvo un acercamiento menos 芦hostil禄 en su inicio de gesti贸n que escal贸 con el paso del a帽o, como una forma de mostrar y ganar poder.  芦Siempre se prioriza no ir a un paro, eso es algo que atenta contra la productividad y por consiguiente tambi茅n al gremio. Parar producci贸n, es parar el crecimiento de Vaca Muerta y hoy el pa铆s est谩 creciendo en esa l铆nea y est谩 exportando禄, dijeron desde otra empresa.  

 Las preguntas que surgen sobre el futuro de Vaca Muerta  Algunas petroleras que forman parte de la C谩mara de Empresas Productoras de Hidrocarburos (CEPH) aseguran que lo que cedieron en lo que va del a帽o estuvo 芦condicionado禄 a la forma de operar el gremio y para evitar paros. Los sindicatos, por su lado, ven un mejor escenario de actividad propicio para los reclamos nuevos e hist贸ricos.   Teniendo en cuenta que Vaca Muerta est谩 en la puerta de un salto de escala importante, en la que se planea duplicar la producci贸n en el corto plazo, surgen preguntas sobre c贸mo se mantendr谩 la baja conflictividad del sector.