CRUDO: WTI 102,24 - BRENT 110,59   |   DIVISAS: DOLAR 1.415,00 - EURO: 1.680,00 - REAL: 29.100,00   |   MINERALES: ORO 4.532,94 - PLATA: 71,27 - COBRE: 590,37


Cuáles son los planes de YPF con el nuevo CEO

29/06/2016 | COMPAÑIA | Actualidad | 415 lecturas | 93 Votos



YPF arrancará el segundo semestre con un doble comando, que tendrá un perfil más profesional y pragmático, y por lo tanto más alejado del manejo centralizado y politizado que tuvo en los últimos años.




Ricardo Darré (un ingeniero argentino graduado en el ITBA que desarrolló buena parte de su carrera en la francesa Total) asumirá el próximo viernes 1º como nuevo CEO de la principal petrolera argentina, que cotiza en Wall Street, y desde fines de abril preside Miguel Ángel Gutiérrez (ex CEO de Telefónica Argentina en 2002/ 2003), un especialista en finanzas con amplia trayectoria en JP Morgan.

Así quedará formalmente desdoblada la conducción que ejerció Miguel Galuccio durante los cuatro años posteriores a la controvertida reestatización parcial en abril de 2012, cuando regresó al país desde Londres para ser designado por Cristina Kirchner por recomendación de Sergio Urribarri, ex gobernador peronista de Entre Ríos.

Su renuncia obedeció a la presión del ministro de Energía, Juan José Aranguren, aunque se concretó en buenos términos a cambio de una millonaria indemnización.

Darré también volvió ahora a la Argentina, pero desde Houston y con otra particularidad: surgió de la búsqueda de ejecutivos a nivel nacional e internacional encomendada al headhunter Egon Zehnder.

Según se comenta en los pasillos de la torre de Puerto Madero, su retribución básica equivaldría a menos de la mitad que la de su antecesor.

Además, ya quedó completada la renovación del directorio iniciada en diciembre, que incluye a dos ex titulares de YPF (Octavio Frigerio y Roberto Monti) y a dos ex secretarios de Energía (Emilio Apud y Daniel Montamat), entre otros.

Con la nueva estructura, YPF se apresta a replantear la estrategia de negocios esbozada desde el cambio de gobierno e influida por el impacto del derrumbe del precio internacional del petróleo, que en los últimos dos años complicó la ecuación económica de todo el sector.

Por lo pronto apunta a convertirse en una empresa energética integral y a concentrarse no sólo en petróleo y gas. De hecho acaba de crear una vicepresidencia de Gas y Electricidad, a cargo de Marcos Browne, y de sellar una alianza con la estadounidense GE para instalar en El Bracho (Tucumán) una central de ciclo combinado que, a partir de 2018, aportará 260 MW al sistema interconectado con una inversión de 170 millones de dólares.

También invertirá (a través de YPF Energía Eléctrica SA, creada en 2013) otros 200 millones para construir el parque eólico de Manantiales Behr (Chubut), con 30 aerogeneradores y 100 MW de potencia instalada. Paralelamente avanza con Y-Tec (una sociedad con el Conicet) para desarrollos tecnológicos en la industria petroquímica y la fabricación de celdas de litio en la Puna jujeña.

En cuanto a la producción de hidrocarburos, la suba de los precios internos del gas natural -a un valor promedio de US$ 4,8/5 por millón de BTU, inferior al de US$ 5,5 de importación de GNL- hará que las inversiones se concentren en las áreas gasíferas con mayor potencial, ya sean convencionales o no. En este último caso habrá más énfasis en gas que en petróleo.

La razón es que los nuevos proyectos que incrementan la producción reciben el subsidio estatal (Plan Gas) que eleva el precio a US$ 7,5 por MBTU. (...)

Fuente: El Economista

416 lecturas | Ver más notas de la sección Actualidad


NOTICIAS MÁS LEÍDAS de Actualidad