Durante m谩s de tres meses analizaron de modo conjunto los costos de cerca de 100 empresas que proveen servicios a la petrolera y lograron una optimizaci贸n de los recursos 鈥渟in afectar a los 10.000 empleados, demostrando que el di谩logo y la tarea com煤n es el camino y que no tienen por qu茅 ser los trabajadores la variable de los ajustes, estamos orgullosos y satisfechos鈥� dijo Cassia.

La reducci贸n de los costos fue uno de los objetivos que se traz贸 al asumir el nuevo CEO de la compa帽铆a, Sergio Affronti. La primera etapa de ese meta puso en la mira los denominados 鈥淓mprendimientos鈥�, que son empresas, generalmente medianas y peque帽as agrupadas en CEPERA y que brindan servicios accesorios a la empresa.

鈥淒urante meses los trabajadores petroleros de YPF junto con la Compa帽铆a y un centenar de empresas proveedores revisaron en una mesa tripartida las condiciones de funcionamiento de esos emprendimientos ante la necesidad de las petrolera de reducir costos y la decisi贸n del gremio de proteger los m谩s de 10.0000 puestos de trabajo que involucran. Un trabajo in茅dito que concluy贸 de modo exitoso y se transforma en caso piloto鈥�, comunic贸 el SUPEH.

El sindicato record贸 que YPF S.A. 鈥渟e encontraba con un complejo contexto financiero, con motivo de las cancelaciones de deudas que deb铆a afrontar durante el transcurso del corriente a帽o鈥�. 鈥淟a situaci贸n se agrav贸 a ra铆z de la abrupta ca铆da del consumo de hidrocarburos que ocasi贸n la pandemia de Covid-19鈥�, apuntaron en el gremio que conduce Cassia鈥�.