Es que, más allá de posibilitar crear una marca empleadora atractiva, las empresas más diversas, equitativas e inclusivas son más productivas.

Julieta Delorenzi, Sr. Manager de transformación cultural de Tecpetrol, participó del evento y contó que la empresa tiene varios programas dentro de su área de transformación cultural. Uno de ellos, que ya tiene seis años, se llama Más Diversidad y comenzó con el foco muy puesto en las mujeres, al tratarse de una industria ampliamente masculina.

"Vimos que era necesario poner el foco ahí. Entonces, empezamos a trabajar en género, en la incorporación de más mujeres. Luego, desarrollamos otros ejes de trabajo que son generaciones, culturas nacionales, personas con discapacidad, diversidad sexual".

Cuando comenzó el programa de diversidad, había un 18% de mujeres en la empresa energética del holding del la familia Rocca. Actualmente ese número ascendió al 24%. "Por ahí para otras empresas que están en otras industrias no es tanto, pero para el sector energético vamos bien", asumió la ejecutiva.

No es novedad que haya varias generaciones conviviendo en el mismo ámbito de trabajo.

Sin embargo, lo que sí llama la atención "es que ahora los jóvenes vienen con mucha energía, con muchas cosas para decir y son muy valientes en decir las cosas. Entonces, vimos la necesidad de generar espacios de conversación", contó.

Y agregó: "Armamos un programa que busca que gente joven, de menos de 30 años, mentoree a gente más grande, de alrededor de 60 años y que tenga mucha experiencia en Tecpetrol.

La idea es que no hablen de tecnología y redes sociales, sino de temas de diversidad, de comunicación, de flexibilidad".

Se trata de conversaciones privadas. Pero, si hay algo de esas conversaciones que se puede trasladar a toda la compañía, se hace. El programa empezó por el presidente, vicepresidente y country managers