En la misma línea, los cálculos de las compañías apuntan que se alcanzarían los US$ 42.000 millones anuales a partir de 2035.

Para eso, hará falta una verdadera lluvia de inversiones, que acumulará unos US$ 90.000 millones en los próximos 5 años. El desafío será acceder a financiamiento barato, acelerar la infraestructura y conseguir personal técnico capacitado.

Los proyectos van generando su propio flujo de caja para financiar inversiones, pero no es suficiente.

Así lo especifican las proyecciones de las empresas petroleras que conforman la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH), integrada por YPF, PAE, Vista, Tecpetrol, TotalEnergies, Pampa Energía, Chevron, CGC, Pluspetrol, Shell, Capsa, Phoenix Global Resources, Harbour Energy, PCR, Pecom, Geopark y Trafigura, entre otras grandes firmas.

Los pronósticos fueron realizados por los consultores Nicolás Arceo y Patricia Charvay, de Economía & Energía, y fueron organizados bajo los supuestos de tres escenarios:

El trabajo de Economía y Energía para las petroleras fue realizado a fines de 2025, antes de que estallara la guerra en Medio Oriente, que provocó un shock en los precios del petróleo y el gas licuado.

Las inversiones, en tanto, se acelerarían de unos US$ 13.000 millones en 2026 a casi US$ 20.000 millones por año hasta 2030 y más de US$ 15.000 millones anuales hasta mediados de la próxima década.

YPF incluso fue más optimista y señaló que las inversiones acumularán US$ 130.000 millones hasta 2031.

Como la guerra hizo escalar los precios futuros del petróleo de US$ 62 por barril promedio para 2027 a US$ 75, y los del gas licuado de 9,3 dólares por millón de BTU a US$ 13,80, las petroleras calcularon que de mantenerse esos precios estables en los próximos 10 años tendrían un salto de US$ 8.500 millones anuales extra de exportaciones y balanza comercial positiva.

Las ventas de energía al exterior crecerían hasta los US$ 36.500 millones anuales a partir de 2030.