Existe voluntad en el sector generador de ir hacia adelante en un proceso de inversión que hoy en día, dadas las urgencias que existen, estaría vinculado a la utilización de las acreencias que tiene acumuladas el sector en Camesa. “Esto no es lo ideal – opina Francisco Mezzadri, presidente de CMS Generation SA y Centrales Térmicas Mendoza -, pero es una situación transitoria que podría ser aceptada, en la medida en que venga acompañado, ese proceso de inversión, de medidas adoptadas por el Gobierno, que tiendan a regularizar la situación del sector eléctrico hacia el año 2007, volviendo a generar los estímulos y a reemplazar el marco regulatorio actual por el marco regulatorio que existió en su momento, con las adaptaciones que fueran necesarias, pero que sea un marco regulatorio que remunere realmente el esfuerzo y la inversión fluya como debe fluir. La Argentina necesita un flujo de inversión de alrededor de mil millones de pesos por año para mantener en buen estado la calidad de su servicio eléctrico.”
CTM celebró en octubre de 2004 su décimo aniversario. El ciclo combinado Siemens constituyó la inversión más importante y significativa, representando el 65% del total de los 220 millones de dólares invertidos por CTM a lo largo de estos diez años. El 15% de la inversión estuvo destinada a mejorar la confiabilidad del suministro de electricidad y vapor a la refinería de RepsolYPF, al construirse un sistema de cogeneración alcanzando una marcha segura sin interrupciones, beneficiando además a la comunidad con la reducción del impacto ambiental que producen las interrupciones eléctricas descontroladas.

Mezzadri remarca que la rentabilidad promedio de la generación térmica en la Argentina ha sido cinco veces inferior a la rentabilidad alcanzada en otros mercados de similares características y madurez que el nuestro. CTM no fue una excepción a esta realidad. “Yo creo que hay buena voluntad pero todavía hay que terminar de conversar. En la medida que existe un diálogo, siempre hay esperanza de que todo esto que estoy planteando se ubicará en una situación que lo haga posible.”
Para CMS, la adquisición de activos en generación de energía eléctrica en Argentina interesaba como proyecto de crecimiento empresario en un país que, se suponía, estaba en condiciones de crecer y era jurídicamente confiable. Hacia 1994, CMS ya había adquirido participaciones en dos plantas de generación en Argentina: Central Térmica San Nicolás e Hidroeléctrica El Chocón. En el caso de CTM, sus instalaciones de generación se encontraban prácticamente abandonadas, tal como quedó documentado al momento de transferirse su propiedad en la madrugada del 1 de Noviembre de 1994. Sólo 60 MW de potencia estaban operativos en la planta, de un total de 275 MW que formaban parte de la potencia de placa o teórica de CTM al momento de ser transferida. Para el desarrollo fue muy importante la vigencia de reglas de juego claras, en el marco de la ley 24.065.
Refiriéndose a cómo ve el futuro a mediano plazo, Mezzadri dijo “Me gustaría que el país mostrara un crecimiento de no menos de un 4% anual, para que el desempleo baje y aumente el bienestar de la gente y la Argentina vuelva a estar considerada como un país importante en el concierto internacional”.

Fuente: Energ铆a & Negocios

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