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Cu谩l es la petrolera que busca una reducci贸n de sus costos operativos del 50%

15/05/2025 | COMPA脩IA | Actualidad | 208 lecturas | 15 Votos



La Cuenca Neuquina , cuna de grandes yacimientos, es hoy escenario de una transformaci贸n silenciosa pero ambiciosa. Bentia Energy, una flamante Uni贸n Transitoria de Empresas conformada por Bentia Energy S.A. (70%) e Ingenier铆a Sima (30%), se propone revitalizar campos maduros y convertirlos en activos de alto valor.




 Lo hace bajo el liderazgo de su presidente, el ingeniero y ex funcionario Javier Iguacel del gobierno macrista. Este proyecto surgi贸 en el marco del Plan Andes de YPF, que abri贸 la puerta a nuevos jugadores privados para hacerse cargo de 谩reas maduras. Bentia Energy recogi贸 el guante con una visi贸n clara: transformar lo que otros desecharon en una nueva fuente de desarrollo energ茅tico, econ贸mico y social. 

Durante un reciente webinar organizado por el Mercado El茅ctrico de Gas (MEGSA), Iguacel detall贸 el modelo de negocio que sustenta esta apuesta. "La clave est谩 en la optimizaci贸n operativa y el uso de tecnolog铆as de avanzada para reducir costos entre 30% y 50% . Para lograrlo, apuestan a la reingenier铆a de procesos y a la implementaci贸n de herramientas como electrocompresores y sistemas de telemando", explic贸. 

Pero la estrategia va m谩s all谩 de la eficiencia: se trata de darle una segunda vida a proyectos relegados, aprovechando gas asociado subexplotado y pozos abandonados que otros operadores no consideraron rentables. "La optimizaci贸n de lo ya existente no solo es una estrategia pragm谩tica, es una visi贸n sostenible de largo plazo", afirm贸 Iguacel, al tiempo que subray贸 el objetivo de impulsar una producci贸n energ茅tica que no dependa de grandes inversiones iniciales, sino de una mejora constante de la infraestructura actual. 

Entre las iniciativas destacadas se encuentra la implementaci贸n de membranas para el tratamiento del CO2, una tecnolog铆a que adem谩s de optimizar la extracci贸n, reduce el impacto ambiental. En este sentido, Bentia Energy no solo apunta a rentabilidad, sino tambi茅n a responsabilidad ambiental, con un plan claro para el abandono responsable de m谩s de 300 pozos. En el plano social, Bentia busca fortalecer la econom铆a local mediante la contrataci贸n de proveedores regionales y j贸venes profesionales, potenciando la inserci贸n laboral y el talento neuquino. 

A nivel financiero, la compa帽铆a apuesta a la autonom铆a operativa, evitando depender de grandes cr茅ditos externos. La generaci贸n de flujo de caja propio y la preventa de crudo forman parte de una estrategia prudente en un contexto donde los precios del petr贸leo y los costos operativos son altamente vol谩tiles . "La sostenibilidad del proyecto depender谩 de la gesti贸n eficiente y de nuestra capacidad de adaptarnos al mercado", concluy贸 Iguacel. En una industria donde las grandes apuestas suelen centrarse en nuevos descubrimientos, Bentia Energy demuestra que la innovaci贸n tambi茅n puede surgir de mirar con otros ojos lo que ya est谩 bajo nuestros pies.

Fuente: El Economista

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