Un mapa de Vaca Muerta se destaca en el despacho piso 33 de la torre de YPF que ocupa Horacio Marín. El presidente y CEO de la compañía conserva la disciplina del deporte que marcó su juventud.

Llega a las 7 en jornadas que suelen terminar a las 22. Recibe a Clarín casi exultante. El martes 8, YPF y un conjunto de petroleras en medio de los fallos adversos en EE.UU. por el juicio de expropiación del petróleo consiguieron US$ 2.000 millones de bancos privados, una cifra récord para un proyecto de infraestructura.

-Es el préstamo más grande de la historia en la Argentina para un Project Finance, lo llevaron 5 bancos pero otros 14 bancos quisieron invertir. Nuestro objetivo máximo era US$ 1.700 millones y fue de 2000 millones de dólares para toda la industria. Es un gran apoyo a la industria energética nacional y a todos los que estamos desarrollando Vaca Muerta. Y va a generar 12.000 millones de dólares en el 2027 con un oleoducto que puede generar 20.000 millones de dólares a partir del 2029 cuando llegue al pico máximo.

Es parte del objetivo de YPF que Argentina exporte 30.000 millones de dólares adicionales en el 2031.

-Project Finance es una hipoteca, donde los bancos ponen una parte y el interesado otra y se paga con las exportaciones. Argentina hoy está en el mapa internacional de la energía. En el mundo empieza a estar vaca muerta, tanto en petróleo como en gas. El proyecto de Gas Natural Licuado (GNL) se dijo en la ONU que era una de las grandes noticias porque es el proyecto de energía más importante que se había dado en el mundo en 2024. Tenemos los recursos humanos, tenemos las ganas, tenemos las posibilidades con YPF porque el haberlo reestructurado en las finanzas, YPF puede desarrollar estos proyectos. Y también tenemos el apoyo internacional porque tanto con el proyecto del GNL de Shell como de la italiana ENI, es con inversión extranjera básicamente, está YPF pero es claramente inversión extranjera.

-No, no altera. Es algo de lo que no tengo que opinar porque la jueza Preska lleva dos juicios, uno contra YPF donde falló a favor de YPF y otro con la República Argentina y está apelado. YPF no es parte del juicio.

-Cuatro tienen que ver con resultados: rentabilidad, productividad, eficacia y excelencia. Dos tienen que ver con la forma de hacer las cosas: meritocracia y profesionalismo. Y cuatro son lo que hacen la diferencia de una compañía exitosa de una compañía normal. Diría, una compañía súper exitosa como pueden ser las que han hecho grandes desarrollos tecnológicos en el mundo, que eso viene del corazón, la pasión que nosotros en la jerga empresarial decimos el extra milla, la confianza y la motivación. Esta es una compañía grande, compleja pero no difícil.