Las restricciones a las importaciones, el cepo al d贸lar y el contexto pol铆tico son variables que afectan directamente a la industria de los hidrocarburos, y al resto de la econom铆a en general, pero a pesar de todo eso, Vaca Muerta sigue mostrando se帽ales de crecimiento, y de que puede dar un salto de escala. "Va a hacer falta un empujoncito m谩s, m谩s equipos para seguir esta curva de crecimiento en Vaca Muerta", analiz贸 Luciano Fucello, country manager de NCS Multistage y referente de la Fundaci贸n Contactos Energ茅ticos.

Entrevistado durante la Argentina Oil & Gas (AOG 2023), realizada en el predio de La Rural en Buenos Aires, Fucello plante贸: "El problema de las importaciones, un problema que atraviesa todas las industrias de servicios, se est谩 resolviendo de a poco. Ven铆amos en una etapa cr铆tica donde era un parate inminente en lo que era la operaci贸n. Hoy en d铆a se est谩n destrabando, a trav茅s de las c谩maras, los canales verdes para la industria".

"Igualmente, lo que se est谩 destrabando son importaciones para mantener la actividad. No estamos hablando de traer equipamiento nuevo, que es lo que va a faltar para llegar a estos 390.000 barriles que estaba hablando la provincia, que quiere llegar para fin del a帽o 2024", advirti贸 el referente de Contactos Energ茅ticos, un networking de profesionales y periodistas de la industria del oil & gas.

Fucello record贸 que con el precio del barril congelado, una medida del Gobierno para contrarrestar la inflaci贸n junto a otras medidas orientadas a los precios al consumidor, hay incertidumbre en buena parte de la industria. El fantasma de 2019, cuando el gobierno de Mauricio Macri aplic贸 un congelamiento similar, aparece sobre las inversiones de Vaca Muerta.

"Para seguir aumentando o manteniendo hay que traer cada vez m谩s equipos. Los equipos est谩n fijos, todo este a帽o estuvieron fijos, solamente se subi贸 un set de fractura, medio set, y no se han tra铆do equipos de perforaci贸n. Entonces, si o si se va a tener que repensar c贸mo se sigue en lo que respecta a servicios para traer m谩s equipamiento. Obviamente todo empieza en la inversi贸n", se帽al贸.

"Si hay inversi贸n, el equipamiento aparece. Pero no es inversi贸n por un a帽o. El equipamiento tiene un repago de 5 o 10 a帽os. Entonces, para una empresa de servicio es mucho m谩s dif铆cil pensar en la inversi贸n en el corto plazo. Son equipamientos que se traen y van a quedar ac谩 mucho tiempo", a帽adi贸 en el di谩logo con Mejor Energ铆a.

Las empresas de servicios deber铆an invertir 1500 millones de d贸lares para continuar el ritmo actual y hacia adelante comenzar a pensar en duplicar el personal y el equipamiento. Las turbulencias de la pol铆tica argentina parecieran no contribuir, pero a铆 y todo Fucello remarc贸: "Vaca Muerta ha crecido durante estos 煤ltimos 10 a帽os pese a los distintos gobiernos".

"Se est谩 hablando de que en 2030 Vaca Muerta puede llegar a generar una balanza positiva energ茅tica de 20.000 a 30.000 millones de d贸lares. Son divisas que va a generar Vaca Muerta que se pueden equiparar a las del campo, que son 20 o 40 mil millones de d贸lares, depende si hay sequ铆a o no. Estamos hablando de un hermano menor o casi igual del campo. Y esto sin tener en cuenta el GNL", explic贸.

"Estamos hablando de que esas proyecciones de los 20.000 a 30.000 millones de d贸lares es exportando 700.000 o 900.000 barriles de petr贸leo por d铆a, minimizando la importaci贸n de GNL, no importando gas de Bolivia. Que puede ser todav铆a m谩s si se pone la planta de GNL", manifest贸.