Según el último informe de ManpowerGroup, el 73,1% de los responsables de RR.HH. en Argentina declara no poder cubrir perfiles técnicos. En el sector energético, esa cifra se vuelve aún más crítica: representa el 42% de la demanda total de ingenieros del país.

En Argentina, solo el 14,2 % de los graduados universitarios proviene de carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Matemáticas) una cifra notablemente inferior al 25,8 % registrado en México y al 23,9 % de Colombia.

Cada año se gradúan aproximadamente 6.000 ingenieros , pero la economía nacional requiere 10.000 nuevos profesionales anuales, según el Consejo Federal de Decanos de Ingeniería (Confedi).

El último dato oficial disponible, correspondiente a 2016, muestra 8.303 ingenieros recibidos . Como resultado, el país cuenta actualmente con apenas 1 ingeniero por cada 6.300 habitantes , muy lejos del objetivo del Plan Estratégico para la Formación de Ingenieros (PEFI) de 1 cada 4.000 y aún más distante del estándar de países como China, que alcanza 1 ingeniero cada 2.000 habitantes.

Las carreras con menos egresados son, paradójicamente, las más indispensables para el desarrollo del shale y los grandes proyectos de infraestructura: Ingeniería Petrolera cuenta apenas con 54 graduados anuales , Ingeniería Metalúrgica con solo 13 , Ingeniería Hidráulica con 23 , Ingeniería Minera con 23 , Ingeniería Nuclear con tan solo 7 y Ingeniería Aeronáutica con 58 .

El 80 % de las empresas detecta brechas significativas entre las competencias de los candidatos y las necesidades reales del negocio. Las habilidades con mayor escasez son el pensamiento crítico y resolución de problemas (70,96 %), la comunicación efectiva (48,90 %) y las habilidades técnicas específicas , como programación o manejo avanzado de herramientas (39,71 %).

De cara a 2026, los perfiles que resultarán más difíciles de cubrir serán los técnicos en mantenimiento electromecánico con enfoque predictivo y analítico , los planificadores industriales con dominio de herramientas MRP y S&OP , y los ingenieros comerciales híbridos que combinan sólidos conocimientos técnicos con habilidades de gestión y ventas.

En Neuquén, un ingeniero electromecánico senior trabajando en campo puede superar los $6,7 millones líquidos mensuales más beneficios , y los cargos de alta dirección en energía y minería seguirán encabezando las tablas salariales nacionales durante 2025.

A pesar de estas remuneraciones muy por encima del promedio nacional, muchos profesionales optan por migrar al exterior o pasarse al sector tecnológico e inteligencia artificial, donde perciben entre un 30% y 40% más en roles mayoritariamente remotos.

¿Qué están haciendo empresas y expertos? Para contrarrestar esta tendencia, el 65% de las compañías invierte en programas de formación continua, el 42% ofrece mayor flexibilidad laboral y el 61,76% de los colaboradores señala la capacitación permanente como el factor más determinante para su retención.