De Sudáfrica a Neuquén. Ese fue el último recorrido que realizó el nuevo Gerente de Operaciones de Argentina de Shell, Sebastián Regis.

El ingeniero químico con 17 años de trayectoria dentro de la operadora angloholandesa no solo está a cargo del ambicioso plan para duplicar para el año que viene la producción que la firma tiene en Vaca Muerta, sino que por primera vez para la compañía lo hace desde el mismo lugar en donde están los trabajos.

R- En Shell tengo 17 años de experiencia pero los últimos 12 fueron fuera del país, en Houston, New Orleans y en los últimos cuatro años en Sudáfrica, siempre en refinación.El upstream es un negocio en el que siempre pensé en trabajar porque soy ingeniero químico y me recibí con una tesis en reservorio y por eso tras una charla con Sean Rooney (el presidente de Shell Argentina) decidí sumarme y en marzo llegué a Neuquén.

Las refinerías tienen procesos complejos donde se requiere mucha disciplina operativa, mucha excelencia en las operaciones, y eso es algo de la experiencia que traigo junto con el hecho de haber trabajado en diversos países en los que tuve mucha experiencia con comunidades diferentes que creo que es clave en Vaca Muerta.Neuquén me gustó mucho y es parte de lo que queremos hacer con Shell que es tener un centro más desarrollado en Neuquén y por eso parte del movimiento fue abrir este puesto en Neuquén que tiene sentido porque nuestros activos principales están acá.

R- Este año fue difícil y complejo porque tuvimos que cambiar todas nuestras operaciones en los yacimientos, operar con menos gente, con protocolos especiales. Las actividades siguieron, la planta de Sierras Blancas no se paró, aunque sí paramos proyectos y drilling unos dos meses.Hoy seguimos con protocolos, algunos pioneros en la industria como el test de olfato, y no tenemos pensado pararlos por ahora.

R- La verdad es que fue un muy buen año a pesar de todos los obstáculos que tuvimos, y se lo agradezco a todo el equipo.En perforación estamos terminando pozos de 2500 metros de rama lateral en 13 días, con un promedio de 9 etapas de fractura por día e incluso un día alcanzamos las 13 etapas. Estos son récords muy buenos para Argentina gracias a la tecnología que traemos de Estados Unidos, de Permian en donde está nuestro principal desarrollo shale, y es una ventaja competitiva que viene para quedarse.Otro récord que tuvimos fue de producción en Sierra Blancas donde estamos muy cerca de los 12.000 barriles día de capacidad en la planta.Además del covid, bajó mucho la demanda de petróleo a nivel mundial y del país y durante esa etapa fue un hito muy grande la exportación de un buque con 470.000 barriles junto con Equinor, desde Bandurria Sur, un bloque que opera YPF.Este fue otro de los grandes hitos que hizo que no tuviéramos que cerrar producción. (...)