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Vaca Muerta: empresas logísticas se preparan para acompañar el salto energético

27/10/2026 | VACA MUERTA | Notas Destacadas | 152 lecturas | 0 Votos



El crecimiento de la producción abre oportunidades para proveedores de infraestructura, transporte y equipamiento. Daniel Dreizzen, Romina Parquet y Anahí Llanos coinciden en que el financiamiento, la previsibilidad y la eficiencia logística serán claves para transformar el potencial energético en desarrollo industrial.




La Argentina tiene la oportunidad de convertir sus recursos energéticos en una plataforma de desarrollo industrial, pero el salto de producción que proyecta Vaca Muerta requerirá mucho más que inversiones en pozos y plantas. Infraestructura, transporte, financiamiento, disponibilidad de equipos y coordinación entre proveedores serán determinantes para acompañar el crecimiento sin sumar costos ni demoras a los proyectos.

Ese fue uno de los ejes de la exposición “Energía en Argentina y el Mundo”, que brindó Daniel Dreizzen, director de Aleph Energy y presidente de la Comisión de Planeamiento y Análisis Económico del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), durante AOG Patagonia 2026 en Neuquén. Su diagnóstico combina una oportunidad de escala global con una condición central: construir un entorno que permita ejecutar las inversiones y desarrollar una cadena de valor competitiva.

“En un mundo donde la energía es poder, la Argentina podrá desarrollarse transformando sus recursos en valor”, sostuvo. Para conseguirlo, enumeró cuatro condiciones: previsibilidad y confianza contractual, articulación entre los actores, una cadena de valor competitiva e inteligente y capacidad de ejecución.

Dreizzen presentó escenarios en los que la producción argentina podría alcanzar los 2,2 millones de barriles diarios de petróleo y unos 300 millones de metros cúbicos de gas por día. Pero esa expansión demandaría inversiones superiores a los u$s30.000 millones anuales, frente a un nivel actual que ubicó en torno a los u$s20.000 millones.

“¿Qué hace falta para que esto suceda? Plata. Mucha, mucha plata”, resumió. El financiamiento, explicó, no depende solamente de los precios internacionales: también está condicionado por las variables económicas locales. En petróleo, Aleph Energy trabaja con escenarios de WTI de u$s50, u$s70 y u$s90 por barril.

El consultor consideró que una Argentina sin cepo, con un riesgo país comparable al de otras economías latinoamericanas y una carga fiscal razonable podría impulsar un escenario de mayor desarrollo. En ese punto, advirtió que las condiciones de competitividad deben alcanzar también a las pequeñas y medianas empresas, y no quedar limitadas a los grandes proyectos que acceden al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). “Para las pymes, para todos nosotros, los humanos”, expresó al plantear la necesidad de extender esas condiciones al conjunto de la economía.

La logística ocupa un lugar central en esa ecuación. El movimiento de arena, áridos, equipos e insumos exige resolver limitaciones de transporte e infraestructura vial, además de necesidades de agua, energía y vivienda. Dreizzen planteó avanzar con proyectos ferroviarios que permitan mejorar el abastecimiento de Vaca Muerta y aprovechar las conexiones con Río Negro para transportar insumos y otros productos.

Fuente: Ámbito Financiero

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