A modo comparativo, en la d茅cada del 鈥�80, YPF Sociedad del Estado perfor贸 115 pozos de exploraci贸n anuales en promedio.

Esta pol铆tica, sumada a la prohibici贸n de exportar hidrocarburos (l贸gica para un pa铆s como la Argentina, aunque discontinuada con la gesti贸n de Daniel Montamat, al frente de la empresa) permiti贸 mantener un horizonte de reservas hidrocarbur铆feras acorde al consumo interno y con la composici贸n de su matriz energ茅tica. Esto fue hasta las reformas estructurales del Estado, impulsadas por el menemismo.

A partir de ese momento, la pol铆tica energ茅tica fue pensada, elaborada y ejecutada desde la seguridad jur铆dica de las empresas privadas, en detrimento de la seguridad jur铆dica de la sociedad. No obstante, haber cambiado el modelo socioecon贸mico y energ茅tico en los 煤ltimos a帽os, Repsol YPF sigue con la misma forma de funcionar. Que la principal empresa petrolera del pa铆s haya perforado un promedio de 7 pozos de exploraci贸n anuales en la 煤ltima d茅cada resulta absurdo para garantizar la seguridad energ茅tica nacional. Por ejemplo, en 2003, no hubo perforaci贸n de pozos gas铆feros; en 2004 hubo 3; en 2005 apenas 1; ninguno en 2006 y 2007, y finalmente 1 el a帽o pasado. En iguales a帽os y para el petr贸leo, se perforaron 7, 6, 14, 5, 5 y 4, respectivamente.

Dicha 鈥減ol铆tica鈥� exploratoria ha rendido sus frutos: la normal reposici贸n de reservas y el suministro energ茅tico primario y secundario est谩n al l铆mite de lo compatible con la demanda presente. Pero all铆 no termina todo. Al ostensible desinter茅s exploratorio, se agregan los p茅simos resultados de Repsol YPF en aguas provinciales de la Cuenca del Golfo, ciertamente in茅ditos en la historia de la YPF estatal. En igual sentido deben contemplarse: 1) la discontinuidad de los proyectos de recuperaci贸n secundaria y terciaria en la Cuenca de Golfo de San Jorge, que hab铆an comenzado con la YPF estatal; 2) la decrepitud de las instalaciones de superficie, carentes del m谩s m铆nimo mantenimiento; y 3) la prematura jubilaci贸n de los mejores especialistas (argentinos) en el 谩rea de reservas de Repsol-YPF.

驴A qu茅 factor obedece esta ineficiencia? Los m谩ximos directivos de la compa帽铆a (espa帽oles) obran con la mentalidad propia de sus antepasados conquistadores en Am茅rica, ciertamente no con la de los primeros aventureros (burgueses) que buscaban nuevas tierras y rutas para acrecentar sus ganancias en base a inversiones productivas y al desarrollo local, sino con la mentalidad de los de la segunda y definitiva ola, la de los hidalgos de Extremadura, los ganaderos de la Mesta y los administradores sevillanos, a quienes jam谩s les interes贸 鈥渋nvertir los beneficios en el sentido capitalista del t茅rmino鈥� (Pierre Vilar, Historia de Espa帽a, p谩g. 103).

Dicha concepci贸n anacr贸nica obliga a preguntar: 驴qu茅 credibilidad tienen las reservas probadas que informa Repsol? O, en otras palabras, 驴tiene alguna validez t茅cnica el agregado de reservas cuando 茅ste se realiza exclusivamente por estudios (basados en informes ya hechos por YPF estatal) y no por pozos, como hacen todas las empresas del mundo? Producto de este atentado contra la seguridad energ茅tica argentina, 驴resulta equivocado suponer que el pa铆s cuenta con un 30-40 por ciento menos de horizonte de reservas que las informadas? La respuesta es no.

Si Marsans vaci贸 a Aerol铆neas Argentinas, Repsol vaci贸 YPF. De no ser por la alianza Enarsa-Pdvsa y el petr贸leo argentino en la Faja del Orinoco, el pa铆s irremediablemente agotar谩 sus hidrocarburos en poco m谩s de un lustro. 驴Qu茅 beneficio, qu茅 utilidad representa para la Argentina la continuidad de una YPF privatizada? M谩s importante a煤n, 驴qu茅 valor tiene hoy YPF? En l铆nea con la recuperaci贸n de AA, se impone el gran dilema: 驴deber铆a el Estado argentino pagar por su renacionalizaci贸n, o bien, el Estado espa帽ol indemnizar al argentino?

La coyuntura internacional, la debacle econ贸mica de Espa帽a y la pol铆tica oficial de 鈥渟alir a flote y vivir con los recursos propios鈥� tornan impostergable la reestatizaci贸n de la ex estatal. Sin dudas, la mayor铆a de la poblaci贸n acompa帽ar谩 la medida, consciente del fracaso privatizador de los 鈥�90 y del lastimoso resultado que administradores espa帽oles ostentan al frente de empresas argentinas.

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