Supone un golpe para Polonia, que depende de Rusia para cubrir el 60% de sus necesidades de gas natural, y es una bendici贸n para Mosc煤, cuyos ingresos e influencia en pol铆tica exterior dependen de las ventas de crudo y gas. Pero, en realidad, tanto Polonia como Rusia tendr谩n problemas para repetir el "boom" del gas de esquisto en Estados Unidos. Aparte de los factores geol贸gicos, la producci贸n de gas de esquisto necesita el apoyo de una potente industria de servicios al sector petrolero y una red de conductos de acceso abierto. Europa y Rusia, a diferencia de Estados Unidos, carecen de estos elementos.

Adem谩s, el economista energ茅tico Phil Verleger destaca los derechos de los individuos sobre los minerales que hay en Am茅rica, as铆 como el altamente desarrollado mercado financiero que existe all铆. Estos factores ofrecen a los propietarios de tierras un incentivo para permitir la exploraci贸n y a los perforadores los medios para explorar y gestionar los riesgos. El resultado son muchas --relativamente peque帽as-- empresas compitiendo para aumentar la producci贸n y reducir los costes. Exxon fue, de hecho, uno de los 煤ltimos en llegar al negocio del gas de esquisto, con la compra de XTO Energy en 2010.

Como en cualquier otra gran petrolera, los proyectos polacos de Exxon deben competir con una listado global de perspectivas para la inversi贸n de los d贸lares. As铆 que la decisi贸n de Exxon no excluye que otras compa帽铆as, con menores opciones, puedan intentar extraer el potencial de Polonia. De igual modo, mientras que Exxon ayude a Rusia, Big Oil actuar谩 m谩s lentamente que otras peque帽as compa帽铆as que desarrollaron el gas de esquisto en Estados Unidos. Y, todo esto, sin tener en cuenta la irregular trayectoria de Rusia en asociarse con petroleras extranjeras. Todo esto significa que la ventaja competitiva conferida a Estados Unidos para su propia revoluci贸n del gas de esquisto est谩, de momento, a salvo.

Fuente: Wall Street Journal

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