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Petrolero

26/11/2013 | ARGENTINA | Notas Destacadas | 893 lecturas | 723 Votos



Weretilneck responde: Más inversiones de YPF y se pueden caer concesiones de áreas.




Los ingresos por la extracción de petróleo y gas en la provincia de Río Negro no paran de crecer y se consolidan como soporte vital para su economía. También sube la producción hidrocarburífera, se suman pozos de buena performance e YPF aportará unos 15 millones de dólares para explorar dos áreas, Bajo del Piche y Los Caldenes.

Todo esto en un contexto donde se están renegociando concesiones que pueden significar un sensible aumento de la producción el año que viene y sustanciales ingresos. Cada vez más la provincia de la fruticultura, el turismo y el puerto agranda su bolsillo petrolero y consolida un equipo técnico que será vital para los años que vienen.

Por las dudas, el gobernador ha manifestado que todo lo que viene apunta a los desarrollos no convencionales, no vaya a ser cosa que se activen nuevas voces antifracking, aunque espera con alguna ansiedad que el Supremo Tribunal de Justicia suprima una norma contra la hidrofractura que sancionó el Concejo Deliberante de Allen, que resulta por demás incómoda para la gestión de Alberto Weretilneck.

Río Negro sabe que los desarrollos no convencionales de petróleo y gas resultan imprescindibles de cara a un futuro de creciente demanda de gas y petróleo. Lo que sigue es parte de una charla exclusiva que "Río Negro Energía" mantuvo con el gobernador rionegrino en su visita al bloque El Látigo, dentro del área Loma Negra que opera Chevron.

–¿Por qué el énfasis en que sólo se avanzará en el convencional?


–Porque es una oportunidad para los rionegrinos. Río Negro todavía no ha incursionado en los no convencionales. Nosotros pensamos que experiencias como éstas (por El Látigo) puede haber muchas y, comparadas con las de no convencionales, son de muy bajo costo. Todavía la provincia tiene una década más de buen rendimiento en convencional. Mientras tanto, el país va avanzando en lo que es el no convencional y en algún momento se va a dar, creo que es inevitable.

–Entonces los desarrollos no convencionales no están considerados en la negociación por las concesiones...


–Las renegociaciones de las áreas se hacen en convencional. Con inversión y con decisión podemos tener resultados.

–¿Qué significan el petróleo y el gas para Río Negro?


–Desde que asumimos con Carlos (Soria) hemos pasado de 42 a 85 millones de pesos por mes de regalías, lo cual habla de la importancia que tiene la producción. Hemos incrementado el 13% la producción de petróleo y el 66% la de gas. Esto tiene todavía mayor dimensión habida cuenta de que el 90% de las áreas de petróleo y gas de la provincia está a dos años de cierre de los contratos, con lo cual uno puede pensar en una recuperación una vez que se renueven las concesiones. Estos resultados marcan el piso de lo que puede llegar a venir.

–¿Cómo viene la negociación con las empresas (Entre Lomas, Pluspetrol, Tecpetrol, Apache y Petrobras)?

–En algunos casos viene bien y en otros viene mal. Es probable que en algunos casos decida no renovar la concesión, habida cuenta de que lo que se propone de inversión, de producción y de aportes del bono a la Provincia no sea satisfactorio.

–¿Cómo están con Petrobras?


–La negociación no está en el punto final, pero hay que esperar...

–¿Cuándo lo definen?


–Antes de fin de año.

–¿Cómo están con Tecpetrol?

–No voy a hablar de ningún caso en particular. Digamos que la buena negociación es la que contempla las dos partes: el bono inicial y previsión de producción buena. Que haya inversión y que tenga producción, que es lo que estamos buscando como país.

–¿Y la negociación con YPF?


–La vamos a dejar para el final, es un contexto diferente, somos propietarios de la empresa.

–¿Por qué ese énfasis especial en postergar los desarrollos no convencionales?

–Lo imaginamos para el futuro. Pensamos que la hidrofractura está en una etapa muy nueva en la Argentina.

–¿Por qué se ha demorado la renegociación?


–En la provincia no había información sistematizada, ordenada, que permitiera negociar de igual a igual con las empresas. Lo que había era información muy informal, lo cual no nos daba el piso que necesitábamos para discutir de igual a igual. Hay cinco contratos corriendo, alguno de los cuales se resolverá por sí o por no.

Fuente: Diario Río Negro

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